董老師
2021-09-09 07:00:46 735人瀏覽
尊敬的學員，您好：
第一點：因為集權(quán)型決策的權(quán)力集中在上層，關(guān)鍵的決策事項還是要由高層領(lǐng)導來決定，分歧也一樣會由領(lǐng)導來解決，所以由于其重要權(quán)力在高層，高層領(lǐng)導可以直接調(diào)整，從而易于協(xié)調(diào)各職能間的決策。
第四點：由于集權(quán)型組織決策權(quán)集中在一個人或極少數(shù)人的手里，所以在情況比較危急的情況下，就省去了多個決策者討論、統(tǒng)一決策意見的時間，所以說集權(quán)型決策在危急情況下可以快速做出決策。
第五點：集權(quán)可以簡單理解為企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。集權(quán)型可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，更容易擴大生產(chǎn)規(guī)模從而引起經(jīng)濟效益增加的現(xiàn)象（達到規(guī)模經(jīng)濟），進而達到企業(yè)預期的目標。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(6)
答案有問題？
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