問題來源：
【答案】AD
【解析】“擁有1200多名員工，設置了3個管理層級”，并且“中基層的管理者擁有較多的決策權(quán)，能夠較好地應對市場的瞬息萬變”，這表明藍劍公司的縱向組織結(jié)構(gòu)屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)分權(quán)。因此，選項A、D正確，選項B、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點。
李老師
2023-08-13 16:01:12 1812人瀏覽
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：
①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；
②易于對上下溝通的形式進行規(guī)范；
③能與企業(yè)的目標達成一致；
④危急情況下能夠做出快速決策；
⑤有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；
⑥比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的缺點：
①高級管理層可能不會重視個別部門的要求：
②決策時間過長；
③級別較低的管理者職業(yè)發(fā)展有限。
分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應。
關(guān)于分權(quán)教材就介紹了這么一句，沒有系統(tǒng)介紹。重點內(nèi)容是集權(quán)的優(yōu)缺點。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！相關(guān)答疑
-
2026-01-20
-
2026-01-19
-
2023-07-23
-
2023-07-19
-
2023-07-09
您可能感興趣的CPA試題
津公網(wǎng)安備12010202000755號