縱向分工3個層級為何不是集權(quán)？如何定義集權(quán)？
題目怎么表述，就是集權(quán)結(jié)構(gòu)？
問題來源：
【多選】建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權(quán)。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（ ?。＃?021年）
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力
C、危急情況下能夠做出快速決策
D、有利于調(diào)動管理人員的積極性
正確答案：B,D
答案分析：建平公司擁有3000多名員工，設(shè)有3個管理層級，各層級被充分授權(quán)，表明該公司采取的是扁平型組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)分權(quán)。因此，選項B、D正確。選項A、C屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。
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常老師
2023-07-28 15:22:16 1454人瀏覽
勤奮刻苦的同學(xué)，您好：
集權(quán)往往表現(xiàn)為高長型結(jié)構(gòu)，強調(diào)層級多、權(quán)力集中在金字塔頂端。本題在3000多名員工的企業(yè)中僅設(shè)置3個層級，且明確提到了“各層級被充分授權(quán)”，說明權(quán)力下放，因此對應(yīng)分權(quán)型結(jié)構(gòu)。
如果改成“某企業(yè)設(shè)有10個管理層級，各層級權(quán)力有限且高層掌握核心決策權(quán)”則是集權(quán)。
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