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管理層次多為什么是集權化的體現(xiàn)

零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 2023-07-22 20:57:41

問題來源:

考點14】零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
母題1·多選題
 萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè),自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位,同時將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域,但由于管理層次過多,總部制定的戰(zhàn)略難以實施,該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能(??)。(2022年)
A.避免過分集權化
B.避免尋求支配地位
C.了解競爭者的戰(zhàn)略目標
D.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

【答ABD

【解析】市場份額躍居行業(yè)首位,體現(xiàn)了尋求支配地位;管理層次過多導致戰(zhàn)略難以實施,體現(xiàn)了過分集權化;業(yè)務不斷擴張最終被對手兼并,體現(xiàn)了沒有進行戰(zhàn)略約束。因此,選項A、B、D正確。

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馮老師

2023-07-23 15:36:41 1708人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

管理層次多可以理解為是高長型結構,這時每個層次的權力都是非常有限的,下層分到的權力更是少之又少,大部分決策權集中在金字塔上端,因此側重于集權;同時,本題中還提到“由于管理層次過多,總部制定的戰(zhàn)略難以實施”說明高層集中決策權,那么下層都要聽指揮行動,此時戰(zhàn)略反應會比較遲鈍。因此,綜合來看,它強調的是集權。

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