問題來源：
教材例7-6
已知：估計會有一半的顧客（按60天信用期所能實現(xiàn)的銷售量計算）將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠
項目 | N/30天 | 0.8/30，N/60 |
全年銷售量（件） | 100000 | 120000 |
全年銷售額（單價5萬元） | 500000 | 600000 |
變動成本（每件4萬元） | 400000 | 480000 |
固定成本（萬元） | 50000 | 52000 |
可能發(fā)生的收賬費用（萬元） | 3000 | 4000 |
可能發(fā)生的壞賬損失（萬元） | 5000 | 9000 |
要求：計算改變信用條件增加的稅前損益，并判斷應否改變。
【答案】
（1）盈利增加=（120000-100000）×（5-4）-（52000-50000）=18000（萬元）
（2）增加的成本
改變信用期間增加的機會成本
①增加的應收賬款占用資金的應計利息
30天信用期應計利息=500000/360×30×（400000/500000）×15%=5000（萬元）
提供現(xiàn)金折扣的應計利息=[600000×50%/360×60×（480000×50%）/（600000×50%）×15%]+[600000×50%/360×30×（480000×50%）/（600000×50%）×15%]=6000+3000=9000（萬元）
或：提供現(xiàn)金折扣的平均收現(xiàn)期=30×50%+60×50%=45（天）
提供現(xiàn)金折扣的應計利息=600000/360×45×80%×15%=9000（萬元）
增加的應收賬款占用資金的應計利息=9000-5000=4000（萬元）
②增加的收賬費用和壞賬損失
增加的收賬費用=4000-3000=1000（萬元）
增加的壞賬費用=9000-5000=4000（萬元）
③估計現(xiàn)金折扣成本的變化
增加的現(xiàn)金折扣成本=新的銷售水平×新的現(xiàn)金折扣率×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例-舊的銷售水平×舊的現(xiàn)金折扣率×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例=600000×0.8%×50%-500000×0×0=2400（萬元）
（3）增加的稅前損益=18000-4000-1000-4000-2400=6600（萬元）
由于增加的稅前損益大于0，故應當放寬信用期并提供現(xiàn)金折扣。
提示應收賬款平均收現(xiàn)期（即應收賬款周轉天數(shù)）的確定：利用加權平均的方法予以確定。
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宮老師
2025-11-06 22:08:17 415人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
應收賬款本質是企業(yè) “被客戶占用的資金”，這筆錢本可用于其他用途。
放棄的用途能帶來確定收益，比如存入銀行獲利息、投資項目賺回報，這些被放棄的收益就是機會成本。
若忽略該成本，會高估企業(yè)實際利潤，導致決策偏差（比如盲目放寬信用政策）。
東方欲曉，莫道君行早！
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