問(wèn)題來(lái)源:
含義 | 以固定會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的預(yù)算編制方法 |
優(yōu)點(diǎn) | 預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比,有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) |
缺點(diǎn) | 預(yù)算執(zhí)行一段時(shí)期后,管理人員往往只考慮剩下時(shí)間的業(yè)務(wù)量,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn) |
含義 | 是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率,對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充、逐期滾動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。這種方法將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度 |
優(yōu)點(diǎn) | 通過(guò)持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡,從而有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn),強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能 |
缺點(diǎn) | (1)預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高,對(duì)預(yù)算溝通的要求越高,預(yù)算編制的工作量越大 (2)過(guò)高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無(wú)所適從 |



付老師
2026-01-21 13:49:21 1328人瀏覽
首先:定期預(yù)算通常以1年(1月1日至12月31日)為固定周期,和企業(yè)會(huì)計(jì)核算的年度周期一致。這使得預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在時(shí)間范圍上完全對(duì)應(yīng),對(duì)比時(shí)無(wú)需調(diào)整期間,直接匹配。
另外:由于每年的預(yù)算周期都是完整的12個(gè)月,不同年度的預(yù)算指標(biāo)(如收入、成本、利潤(rùn))在時(shí)間跨度上完全一致。例如,2025年1-12月的預(yù)算與實(shí)際業(yè)績(jī),可直接和2024年1-12月的預(yù)算與實(shí)際業(yè)績(jī)橫向?qū)Ρ?,評(píng)價(jià)年度經(jīng)營(yíng)成果時(shí)更客觀(guān)、準(zhǔn)確。
最后:固定的年度周期讓各期預(yù)算的時(shí)間邊界明確,管理層在對(duì)比不同期間的預(yù)算執(zhí)行情況時(shí),無(wú)需因滾動(dòng)預(yù)算的期間錯(cuò)位而調(diào)整數(shù)據(jù),直接用完整年度的預(yù)算與實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比,更容易發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、判斷業(yè)績(jī)優(yōu)劣。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
-
2026-01-30
-
2026-01-24
-
2026-01-22
-
2025-06-05
-
2024-07-23
您可能感興趣的中級(jí)會(huì)計(jì)試題
中級(jí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)專(zhuān)題



津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)