問題來源：
2.變動成本的分類
分類 | 各類的特點和常見例子 |
技術性 變動成本 | ①含義：由技術或設計關系所決定的變動成本 ②特點：只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生，若不生產(chǎn)，其技術變動成本便為零 ③舉例：生產(chǎn)產(chǎn)品所需要耗費的直接材料 |
酌量性 變動成本 | ①含義：通過管理當局的決策行動可以改變的變動成本 ②特點：單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定 ③舉例：按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費、技術轉(zhuǎn)讓費 |
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王老師
2023-08-13 17:57:04 2026人瀏覽
尊敬的學員，您好：
酌量性變動成本是指通過管理當局的決策行動可以改變的變動成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費（如研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等）、技術轉(zhuǎn)讓費等。這類成本的特點是其單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。
酌量性固定成本是指管理當局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。例如，廣告費、職工培訓費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用（如研發(fā)活動中支出的技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等）。這些費用發(fā)生額的大小取決于管理當局的決策行動。一般是由管理當局在會計年度開始前，斟酌計劃期間企業(yè)的具體情況和財務負擔能力，對這類固定成本項目的開支情況分別作出決策。酌量性成本并非可有可無，它關系到企業(yè)的競爭能力，因此，要想降低酌量性固定成本，只有厲行節(jié)約、精打細算，編制出積極可行的費用預算并嚴格執(zhí)行，防止浪費和過度投資等。
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