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引進(jìn)新技術(shù)后為何還要裁員？崗位需求有何變化？

人力資源供求平衡的方法分析 2025-04-30 16:54:26

問題來源：

（二）具體方法

1.裁員

項(xiàng)目	內(nèi)容
原因	（1）許多企業(yè)都在努力降低成本，勞動(dòng)力成本占比大，企業(yè)首先縮減勞動(dòng)力成本（2）關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠或者在原有的工廠中引進(jìn)新的技術(shù)等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人員需求減少（3）改變了經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，如果員工難以隨之遷移，則原有員工就會(huì)被裁減
問題	（1）人才流失且破壞了激發(fā)員工創(chuàng)造性和靈活性所必需的一些社會(huì)網(wǎng)絡(luò) （2）放走的一些員工是企業(yè)無法替代的重要資產(chǎn) （3）僥幸留在公司的員工對(duì)企業(yè)心存戒備，積極性下降（4）產(chǎn)生負(fù)面公眾印象，以后招募困難

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徐老師

2025-05-01 14:32:26 927人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

您提到的培訓(xùn)內(nèi)部員工確實(shí)是技術(shù)升級(jí)時(shí)的常見做法，但引進(jìn)新技術(shù)也可能直接導(dǎo)致崗位需求減少。比如自動(dòng)化設(shè)備替代了部分人工操作，原本需要10人的生產(chǎn)線可能只需2人維護(hù)，即使對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行新技能培訓(xùn)，整體用人數(shù)量仍會(huì)大幅下降。這種情況下，企業(yè)可能保留核心技術(shù)人員的同時(shí)裁減冗余崗位，這與單純提升員工技能并不矛盾，而是技術(shù)革新帶來的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

有幫助(3) 答案有問題？

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