不矛盾的，這是從不同角度理解的（即事物的兩面性）。

此處的優(yōu)點(diǎn)之所以有“與一切皆由總部來(lái)運(yùn)作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用”，是因?yàn)槿绻慷加煽偛窟\(yùn)作的話，可能會(huì)產(chǎn)生高昂的差旅費(fèi)和交通費(fèi)用，比如某地區(qū)分部想要生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，那就需要頻繁的與總部溝通協(xié)商，因此會(huì)產(chǎn)生高昂的差旅和交通費(fèi)。但是如果在各地建立辦事處（區(qū)域事業(yè)部）的話，那么有的出差就可以避免，可以實(shí)現(xiàn)直接的地區(qū)決策，因此削減了差旅和交通費(fèi)用。

缺點(diǎn)中的管理成本重復(fù)：這里的“管理成本”可以理解為是對(duì)于設(shè)置的各職能部門的支出。區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)中每個(gè)區(qū)域事業(yè)部可以看作是單獨(dú)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體，這就要對(duì)每個(gè)事業(yè)部都設(shè)置財(cái)務(wù)部、人事部、營(yíng)銷部等部門，而每個(gè)區(qū)域事業(yè)部都設(shè)置這些部門的話，就會(huì)造成職能部門過(guò)多且重復(fù)、管理成本也會(huì)大大升高。因此，區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一就是管理成本的重復(fù)。

（區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)確實(shí)會(huì)有“增加重復(fù)建設(shè)成本”的缺點(diǎn)，但是這并不影響它會(huì)削減成本費(fèi)用的問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題從不同角度分析會(huì)有不同的結(jié)論）。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，您可以這么想：增加的是管理成本（因?yàn)椴块T設(shè)置重復(fù)），削減的是差旅和交通費(fèi)用（因?yàn)楸苊饬祟l繁出差）。