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如何理解多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 2024-07-08 17:45:00

問題來源：

（4）簡(jiǎn)要分析C電器實(shí)施多元化戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

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辛老師

2024-07-08 21:48:23 1596人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

①來自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)的是企業(yè)由于多元化，導(dǎo)致原本應(yīng)該給原產(chǎn)業(yè)的資源變少，影響了原產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

②產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，需要投入大量的資源用以維持新業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種投入的量是不可控的，可能是個(gè)無底洞。

③內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)如何整合發(fā)展是企業(yè)需要面臨的問題，如果難以整合，新舊業(yè)務(wù)差別過大，就可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題。

④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)之后發(fā)現(xiàn)不合適自己，想要退出，就需要面臨一系列的退出障礙。比如人員的安置、設(shè)備的改造等。

⑤市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)。就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)面臨同一種風(fēng)險(xiǎn)以及多元化導(dǎo)致的資源過于分散，使得企業(yè)所有業(yè)務(wù)發(fā)展的都不好，比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所有業(yè)務(wù)都受到影響。

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！

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