對(duì)于“企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中3種途徑”的理解
問(wèn)題來(lái)源:
【答案】BC
【解析】首先,只有選項(xiàng)B、C屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。其次,從題干分析角度看,“員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,而不是基于公司對(duì)員工的激勵(lì)和監(jiān)督。員工依據(jù)公司的目標(biāo)和行為,不計(jì)代價(jià)地主動(dòng)調(diào)整自己的目標(biāo)和行為”體現(xiàn)的是文化補(bǔ)充了正式控制;“基于‘相互強(qiáng)化’的道德規(guī)范……員工……不計(jì)代價(jià)地主動(dòng)調(diào)整自己的目標(biāo)和行為”體現(xiàn)的是文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。因此,選項(xiàng)B、C正確。
徐老師
2024-07-02 13:36:41 1161人瀏覽
尊敬的學(xué)員,您好:
文化簡(jiǎn)化了信息處理:通常指的是企業(yè)文化能夠幫助員工明確工作預(yù)期,減少不確定性,從而使信息處理更為高效。如由于共同的文化使得在一起工作的員工始終存在共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
文化補(bǔ)充了正式控制:指的是文化所帶來(lái)一種管理效果,起到了企業(yè)管理規(guī)則的作用。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度起到了補(bǔ)充作用。如員工出于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,而不是基于公司對(duì)員工的激勵(lì)和監(jiān)督。
文化促進(jìn)了合作并減少討價(jià)還價(jià)成本:側(cè)重于企業(yè)文化在推動(dòng)員工間的合作、減少內(nèi)部摩擦和降低交易成本方面的作用。如基于相互強(qiáng)化的道德規(guī)范,員工不計(jì)代價(jià)地主動(dòng)調(diào)整自己的目標(biāo)和行為。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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