第3章：戰(zhàn)略選擇——內(nèi)部發(fā)展——應用條件

老師，您好：

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件中企業(yè)有能力克服結(jié)構性和行為性障礙可以理解，但“產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約”還沒理解，麻煩老師講解下

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件 2020-11-09 21:30:41

問題來源：

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件

（1）產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構性障礙還沒有完全建立起來。新興產(chǎn)業(yè)更具這樣的特點，但還要考慮：（1）高利潤能否長久？（最重要）；（2）進入時機；（3）能否為后進入者設置更高進入成本？

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。

（3）企業(yè)有能力克服結(jié)構性與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益。

查看完整問題

董老師

2020-11-10 09:18:56 1211人瀏覽

尊敬的學員，您好：

我們以生產(chǎn)型企業(yè)向上游發(fā)展為例，某企業(yè)實施內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，想在上游新建一個資源型企業(yè)：

如果上游資源型產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約，也就是說該企業(yè)進入上游產(chǎn)業(yè)時，上游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)顧慮多，沒有采取一些手段對新進入者進行反擊（比如，如果該企業(yè)能通過有效的戰(zhàn)略承諾，如較大的投資，使上游產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠不會放棄在該產(chǎn)業(yè)中求得一個合適地位的決心，那么現(xiàn)有企業(yè)就不會采用壟斷限價手段阻攔進入者，因為那只會使自己喪失更多的利潤），這個時候該企業(yè)也是容易采用內(nèi)部發(fā)展的方式進入的（因為上游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)并沒有進行反擊，那么對于該生產(chǎn)型企業(yè)來說，就沒有行為性障礙，那么其在該產(chǎn)業(yè)中建立一個企業(yè)就不會有阻礙，故適宜采用內(nèi)部發(fā)展的方式進入）。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

有幫助(7) 答案有問題？

相關答疑