原文為：

在評(píng)價(jià)控制環(huán)境的設(shè)計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮構(gòu)成控制環(huán)境的下列要素，以及這些要素如何被納入被審計(jì)單位業(yè)務(wù)流程：

（1）對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)。

（2）對(duì)勝任能力的重視。

（3）治理層的參與程度。

（4）管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

（5）組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配。

（6）人力資源政策與實(shí)務(wù)。

政策與程序（包括內(nèi)部控制）的有效性，通常取決于執(zhí)行人。因此，被審計(jì)單位員工的能力與誠(chéng)信是控制環(huán)境中不可缺少的因素。人力資源政策與實(shí)務(wù)涉及招聘、培訓(xùn)、考核、咨詢、晉升和薪酬等方面。被審計(jì)單位是否有能力雇用并保留一定數(shù)量既有能力又有責(zé)任心的員工在很大程度上取決于其人事政策與實(shí)務(wù)。例如，如果招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)要求錄用最合適的員工，包括強(qiáng)調(diào)員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、誠(chéng)信和道德，這表明被審計(jì)單位希望錄用有能力并值得信賴的人員。被審計(jì)單位有關(guān)培訓(xùn)方面的政策應(yīng)顯示員工應(yīng)達(dá)到的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)水準(zhǔn)，通過定期考核的晉升政策表明被審計(jì)單位希望具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)更多的職責(zé)。

這一內(nèi)容在教材第153頁(yè)有體現(xiàn)。