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其他知識點 2025-11-13 11:46:39

問題來源:

實戰(zhàn)成本精細化管理
與降本增效方案實施
主講:袁謙
講師介紹
袁謙(圓錢)老師
財務管理咨詢資深講師,
英國皇家特許資深管理會計師FCMA,
全球特許管理會計師CGMA
澳大利亞資深公共會計師FIPA
英國資深財務會計師FFA
復旦MPACC財務管理碩士,多年擔任外企財務總監(jiān)
目錄
第一章 制造業(yè)工廠的降本增效思路
第二章 如何優(yōu)化供應鏈的采購成本
第三章 精益生產(chǎn)思維助力降本增效
第四章 成本分析控制案例實戰(zhàn)演練
第一章 制造業(yè)工廠的降本增效思路
生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務流程剖析
生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務流程剖析
制造企業(yè)業(yè)務流程可分為三大核心模塊:
1.主價值鏈流程(直接創(chuàng)造價值)
訂單處理 → 生產(chǎn)計劃 → 采購 → 生產(chǎn) → 倉儲 → 交付 → 售后服務
2.支持性流程(保障主流程運行)
設備管理 → 質(zhì)量管理 → 成本控制 → 人力資源 → IT系統(tǒng)
3.戰(zhàn)略管理流程
產(chǎn)品研發(fā) → 產(chǎn)能規(guī)劃 → 供應鏈設計 → 持續(xù)改進
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徐老師

2025-11-14 09:34:20 557人瀏覽

您好同學,咱們課程的學習資料都在資料專區(qū),可以參考路徑查詢。

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