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請教生產(chǎn)企業(yè)的自制件成本該如何計(jì)算?實(shí)在搞不懂

老師,我們公司生產(chǎn)流程如上圖所示,請問自制件的成本該怎么計(jì)算呢?從領(lǐng)料開始,各種工序,剪板,沖壓,折彎,電焊(上圖黃底部分),這些成本該怎么計(jì)算呢?能否詳細(xì)點(diǎn),實(shí)在不懂,也想不出該怎么去計(jì)算?

生產(chǎn)過程會計(jì)核算 2026-01-07 09:19:03

問題來源:

⑦定額比例法
定額比例法是將生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配的一種方法。
用這種方法時(shí),對于直接材料成本,可按直接材料定額消耗用量比例或定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配;對直接人工、制造費(fèi)用,可按定額工時(shí)比例分配。
這種方法適用于定額管理基礎(chǔ)好、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的企業(yè)。
其公式如下:
費(fèi)用分配率=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用)÷(完工產(chǎn)品的定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量)
完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品的定額消耗量×費(fèi)用分配率
月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品定額消耗量×費(fèi)用分配率
案例
 20x5年10月,百特公司生產(chǎn)金剛石鋸片,當(dāng)月完工500件,在產(chǎn)品200件,用定額比例法計(jì)算分配各費(fèi)用,相關(guān)資料如下:
完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配表 單位:元
成本項(xiàng)目
月初在產(chǎn)品成本
本月生產(chǎn)費(fèi)用
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)
單位完工產(chǎn)品定額
月末在產(chǎn)品定額
直接材料
2800
22400
25200
30千克
30千克
直接人工
1300
9500
10800
20小時(shí)
10小時(shí)
制造費(fèi)用
700
8420
9120
20小時(shí)
10小時(shí)
合計(jì)
4800
40320
45120
【解析】
完工產(chǎn)品材料定額消耗量=500×30=15 000千克
在產(chǎn)品材料定額消耗量=200×30=6 000千克
原材料分配率=25 200 ÷ (15 000+6 000)=1.2元/千克
完工產(chǎn)品材料成本=1.2×15 000=18 000元
在產(chǎn)品材料成本=1.2×6 000=7 200元
完工產(chǎn)品人工定額消耗時(shí)=500×20=10 000小時(shí)
在產(chǎn)品人工定額消耗時(shí)=200×10=2000小時(shí)
人工費(fèi)用分配率=10 800 ÷(10 000+2 000)=0.9元/小時(shí)
完工產(chǎn)品人工成本=0.9×10 000=9 000元
在產(chǎn)品人工成本=0.9×2 000=1 800元完工
產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗時(shí)=500×20=10 000小時(shí)
在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗時(shí)=200×10=2000小時(shí)
制造費(fèi)用分配率=9120 ÷ (10 000+2 000)=0.76元/小時(shí)
完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=0.76×10 000=7600 元
在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=0.76×2 000=1520 元
問題鏈接
 完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)會計(jì)分錄?
【解析】
借:庫存商品-X產(chǎn)品
-Y產(chǎn)品
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-X產(chǎn)品
-Y產(chǎn)品
查看完整問題

徐老師

2026-01-08 07:02:18 351人瀏覽

您好,您的自制件成本計(jì)算屬于 **“分步驟 + 分批次” 的生產(chǎn)成本核算 **,核心是把 “料、工、費(fèi)” 按工序和產(chǎn)品對象歸集分配,以下是從領(lǐng)料到完工的詳細(xì)步驟(結(jié)合你的生產(chǎn)流程):

一、先明確成本核算的核心要素

自制件成本 = 直接材料(領(lǐng)用的不銹鋼等)+ 直接人工(各工序工人工資)+ 制造費(fèi)用(設(shè)備折舊、水電費(fèi)、車間雜費(fèi)等)

二、分步驟核算(對應(yīng)你的生產(chǎn)流程)

步驟 1:領(lǐng)料環(huán)節(jié)(直接材料歸集)

操作:車間領(lǐng)用不銹鋼時(shí),倉庫開 “領(lǐng)料單”,注明 “領(lǐng)用部門(車間)、用途(自制件 XX)、數(shù)量、單價(jià)、金額”。

核算:把領(lǐng)料單的金額直接計(jì)入對應(yīng)自制件的 “直接材料” 成本。

例:領(lǐng)用 1 噸不銹鋼,單價(jià) 2 萬元,用于制作 “不銹鋼外殼、左右支架” 等自制件,則這 2 萬元先歸集到 “自制件共用材料”,后續(xù)按各自制件的材料耗用量分配(比如不銹鋼外殼用了 0.3 噸,就分配 2 萬 ×0.3=6000 元)。

步驟 2:各工序的直接人工歸集

操作:統(tǒng)計(jì)剪板、沖壓、折彎、電焊工序的工人工資(含社保、福利費(fèi)),按 **“工序工時(shí)”** 分配到對應(yīng)自制件。

核算:

先統(tǒng)計(jì) “各工序總工時(shí)”:比如剪板工序當(dāng)月總工時(shí) 100 小時(shí),沖壓工序總工時(shí) 150 小時(shí);

再統(tǒng)計(jì) “單個自制件在各工序的工時(shí)”:比如 “不銹鋼外殼” 在剪板用了 5 小時(shí)、沖壓用了 8 小時(shí);

分配工資:假設(shè)剪板工序工人月工資總額 1 萬元,則 “不銹鋼外殼” 分配的剪板人工成本 =(1 萬 ÷100 小時(shí))×5 小時(shí) = 500 元;同理計(jì)算沖壓、折彎、電焊的人工成本,最后匯總到該自制件的 “直接人工”。

步驟 3:各工序的制造費(fèi)用分配

操作:制造費(fèi)用是車間的間接費(fèi)用(設(shè)備折舊、水電費(fèi)、車間管理費(fèi)等),按 **“各工序總工時(shí)”** 分配到自制件。

核算:

先歸集當(dāng)月制造費(fèi)用總額:比如設(shè)備折舊 5000 元 + 水電費(fèi) 2000 元 + 車間雜費(fèi) 1000 元 = 8000 元;

統(tǒng)計(jì)當(dāng)月所有工序的 “總工時(shí)”:剪板 100 小時(shí) + 沖壓 150 小時(shí) + 折彎 120 小時(shí) + 電焊 80 小時(shí) = 450 小時(shí);

分配制造費(fèi)用:“制造費(fèi)用分配率 = 8000 元 ÷450 小時(shí)≈17.78 元 / 小時(shí)”;

單個自制件分配:比如 “不銹鋼外殼” 在各工序總工時(shí) = 5(剪板)+8(沖壓)+6(折彎)+4(電焊)=23 小時(shí),則分配的制造費(fèi)用 = 23×17.78≈408.94 元。

步驟 4:各自制件的成本匯總

把 “直接材料 + 各工序直接人工 + 各工序制造費(fèi)用” 相加,就是單個自制件的成本:

例:不銹鋼外殼的成本 =

直接材料(6000 元)+ 直接人工(剪板 500 + 沖壓 800 + 折彎 600 + 電焊 400=2300 元)+ 制造費(fèi)用(408.94 元)= 8708.94 元

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