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企業(yè)一電表供兩票生產(chǎn)用電如何合理分攤成本

成本會計實操案例解析 2025-11-28 11:38:53

問題來源：

電力消耗
部門
用途
數(shù)量
單價
金額
單板車間
生產(chǎn)用
50,000
0.8
40,000
復合車間
生產(chǎn)用
40,000
0.8
32,000
管理部門
一般用
6,000
0.8
4,800
合計
96,000
0.8
76,800
單板車間生產(chǎn)：桉木單板、楊木單板。
復核車間生產(chǎn)：普通板、復合板。
分配電力消耗【生產(chǎn)工時】
車間
生產(chǎn)工時
單板車間
桉木單板
2,500h
楊木單板
1,500h
復合車間
普通板
800h
復合板
1,200h
合計
6,000h
單板車間電費分配率=待分配的電費總額/生產(chǎn)耗用=40,000/（2,500+1,500）=10元/h；
桉木單板應分配的電費=10×2,500=25,000元；
楊木單板應分配的電費=10×1,500=15,000元；
復合車間電費分配率=待分配的電費總額/生產(chǎn)耗用=32,000/（800+1,200）=16元/h；
普通板應分配的電費=16×800=12,800元；
復合板應分配的電費=16×1,200=19,200元。
編制電費分配表
分配
直接計入
分攤計入
合計
桉木單板
25,000
25,000
楊木單板
15,000
15,000
小計
40,000
40,000
普通板
12,800
12,800
復合板
19,200
19,200
小計
32,000
32,000
合計
72,000
72,000
編制分錄
借：生產(chǎn)成本—動力—桉木單板 25,000
—動力—楊木單板 15,000
—動力—普通板 12,800
—動力—復合板 19,200
管理費用—水電費 4,800
貸：銀行存款/應付賬款 76,800
查看完整問題

徐老師

2025-11-29 09:00:07 638人瀏覽

 您好，分攤方式的選擇可能有

按車間分攤：如果企業(yè)能夠合理確定各車間的實際用電量或用電比例，建議優(yōu)先按車間分攤。例如，通過安裝分表或根據(jù)各車間設備功率、生產(chǎn)時間等因素估算用電量，將總電費按照各車間的實際用電情況分攤到不同車間的成本中。這種方式更符合成本核算的準確性原則，能更真實地反映各車間的生產(chǎn)成本。

統(tǒng)一按產(chǎn)品分攤：若無法準確按車間分攤，可考慮將生產(chǎn)用電費用統(tǒng)一計入產(chǎn)品成本，再根據(jù)各產(chǎn)品的產(chǎn)量、工時等標準在不同產(chǎn)品之間進行分攤。但這種方式可能會影響成本核算的精細度。

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