問題來源：
ABS作為一個高科技公司準備上馬一批新項目。CFO Peter使用生命周期法來衡量這些新項目。預計的生命周期是4年。前兩年中, 該產品的定價是$250，銷售量預計為150 000。后兩年中, 隨著市場的不斷成熟, 產品價格降至$100，銷售量預計提升至600 000。以下為成本明細:
設計成本: 100 000
產品測試: 150 000
其他測試: 75 000
產品成本:
可變成本: 25/單位
固定成本: 20/單位
后續(xù)成本：
維修成本: 8/單位
測試成本: 8 /單位
配件成本: 10/單位
問題：
1、簡述3種上游成本和3種下游成本。
2、簡述生命周期法,解釋為什么公司適用生命周期法。
3、解釋公司對該產品定價的策略和原因。
4、簡述生命周期法的3個優(yōu)點和一個缺點。
5、描述上游成本如何影響下游成本。
遲老師
2019-04-10 18:23:14 815人瀏覽
這里的意思是說當產品在上游的研發(fā)環(huán)節(jié)控制成本，必然會產生很好的效果。但是上游成本的減少可能會導致一些可能靠研發(fā)獲利的產品受到影響。從而影響企業(yè)的盈利能力
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！相關答疑
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