新考點!2023年注會考試戰(zhàn)略科目中出現的新考點(7)
一直以來,在每一年的注會考試中都會出現以往沒有考察過的知識點,有的可能是由于中注協想要考察的偏難怪一點,也有部分知識點是新興的考點,也就是說,這些新考察的知識點中有一部分是未來幾年內考察的“??汀保敲次覀兘裉炀蛠砜匆幌聭?zhàn)略科目中在2023年注會考試中新出現的知識點吧!

| 戰(zhàn)略 Part.1 | 戰(zhàn)略 Part.2 | 戰(zhàn)略 Part.3 |
| 戰(zhàn)略 Part.4 | 戰(zhàn)略 Part.5 | 戰(zhàn)略 Part.6 |
| 戰(zhàn)略 Part.7 | 戰(zhàn)略 Part.8 | —— |
1.互聯網思維的影響
互聯網思維顛 覆了我們對傳統(tǒng)企業(yè)經營的固有認知,我們需要對傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、運營及管理等各個層面重新審視。最為顯著和重要的變化是信息技術的飛速發(fā)展使得傳統(tǒng)的銷售與傳播環(huán)節(jié)變得不再重要。依托數字技術,企業(yè)能以更好的產品和服務滿足消費者的個性化需求,且價格更低、速度更快。
2.多元化經營的影響
在數字技術的促進下,隨著“互聯網+流通”的快速發(fā)展,實體零售企業(yè)加快線上線下O2O全渠道布局,通過線上線下融合對全渠道范圍零售要素(店鋪、產品、服務、渠道、技術、營業(yè)模式、業(yè)態(tài))進行重新整合,從而推動實體零售業(yè)態(tài)多元化發(fā)展。
3.消費者參與的影響
數字化時代,網絡空間得到極大的拓展和延伸,互聯網將現實世界和虛擬世界緊密連接起來,為消費者參與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供了廣泛的渠道。
| 類型 | 含義 |
| 產品創(chuàng)新 | 指組織提供的產品和服務的變化 |
| 流程創(chuàng)新 | 指產品和服務的生產和交付方式的變化 |
| 定位創(chuàng)新 | 指通過重新定位用戶對既有產品和服務的感知來實現的創(chuàng)新 |
| 范式創(chuàng)新 | 指影響組織業(yè)務的思維模式和實踐規(guī)范的變化 |
核心能力一般具有如下特征:價值性、獨特性、可延展性、不可替代性、動態(tài)性、整合性
價值性:核心能力具有戰(zhàn)略價值,能夠幫助企業(yè)在創(chuàng)造價值的活動中做得比競爭對手更優(yōu)秀,包括向顧客提供超出期望的利益,以及為企業(yè)創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢和超過行業(yè)平均利潤水平的利潤。
獨特性:核心能力是企業(yè)所獨有的,同行競爭者不會擁有相同的核心能力。
核心能力往往是在企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)的成長過程中逐漸形成的,是企業(yè)的資源和能力長期積累、優(yōu)化的結果。
核心能力難以通過市場交易獲取,也難以通過復制或模仿獲得。
可延展性:核心能力是整個企業(yè)業(yè)務的基礎,既能夠不斷衍生出新的核心產品和最終產品,也可以溢出、滲透、輻射、擴散到企業(yè)經營的其他相關產業(yè),從而使企業(yè)在原有業(yè)務領域保持競爭優(yōu)勢的同時,在其他相關業(yè)務領域獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。
不可替代性:企業(yè)的核心能力是其他能力不可替代的。
企業(yè)除核心能力之外,一般還擁有其他各種能力,其中有些能力也會給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
動態(tài)性:企業(yè)的核心能力隨著時間和環(huán)境的變化也會發(fā)生變化和調整,而非靜止不變。
引起企業(yè)核心能力變化的主要因素:技術進步、消費者需求的變化、競爭對手的行動和企業(yè)自身資源及其配置的改變等。
整合性:核心能力是企業(yè)將多個領域的多種優(yōu)勢資源融合在一起(而非簡單累加),從而產生協同作用的結果。
說明:此處涉及的“新”考察的知識點,均根據注會考試近3年中注協公布的真題考點整理所得,僅供參考。
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)
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