第四章戰(zhàn)略實施_25年注會戰(zhàn)略習題隨章演練
注會戰(zhàn)略科目的備考,背誦雖然不是萬 能的,但是不背是萬萬不能的,在這一過程中,考生還要面對遺忘,這一記憶的天敵。東奧為各位考生整理了注會戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實施的隨章演練習題,希望考生通過習題的練習,理解吃透知識點,加深印象,以避免遺忘!
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公司戰(zhàn)略與組織結構
【單選】明欣公司是一家生產(chǎn)并銷售高檔化妝品的企業(yè)。為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,明欣公司組建了跨職能部門團隊,全力研發(fā)更貼合消費者需求的產(chǎn)品。上述信息體現(xiàn)明欣公司組織結構的基本構成要素是( )。
A、分工
B、集權
C、整合
D、分權
【正確答案】 C
【答案解析】
組織結構的基本構成要素是分工與整合,據(jù)此排除選項B、D。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調人員與職能的手段。本題的明欣公司是通過組建跨職能部門團隊的方式,讓不同部門、不同職能的員工一起工作,體現(xiàn)出明欣公司對各個職能部門中的人員進行整合,選項C正確。
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【單選】力旺公司是一家控股集團,其下屬有多個子企業(yè),每個子企業(yè)都具有獨立的法人資格。同時,力旺公司只對各個子企業(yè)作出購買或出售的決策,很少參與它們的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略。力旺公司采取的組織結構類型是( ?。?。
A、H型結構
B、職能制組織結構
C、M型組織結構
D、事業(yè)部制組織結構
【正確答案】A
【答案解析】
下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格、母企業(yè)僅作出購買或出售子企業(yè)的決策等描述均符合H型結構的特點,選項A正確。
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【多選】S公司是中國 第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè),旗下?lián)碛薪?000名員工,并設有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、小組主管等9個管理層次。下列各項中,屬于S公司采用的縱向分工結構類型的特點有( ?。?/p>
A、有利于企業(yè)內部的控制
B、對市場變化的反應較慢
C、管理人員的控制幅度較寬
D、管理費用相對較高
【正確答案】A,B,D
【答案解析】
從實際管理來看,擁有3000名員工的企業(yè)平均管理層次一般最多為7個,如果某公司有8個管理層次,則為高長型結構。本題S公司“旗下?lián)碛薪?000名員工,并設有……9個管理層次”,表明S公司采用的縱向分工結構類型是高長型組織結構。因此,選項A、B、D正確。選項C是扁平型組織結構的特點。
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【多選】華旭公司是一家主營電商業(yè)務的企業(yè),該公司內部管理層次較少,每個層次管理人員的控制幅度較寬。下列各項中,屬于華旭公司采用的縱向分工結構類型的特點有( ?。?。
A、可以及時反映市場變化
B、容易造成管理失控
C、管理費用會大幅度增加
D、企業(yè)戰(zhàn)略難以實施
【正確答案】A,B
【答案解析】
“內部管理層次較少,每個層次管理人員的控制幅度較寬”表明華旭公司采用的縱向分工結構類型是扁平型組織結構。這種結構可以及時反映市場變化,并作出相應的反應,但容易造成管理失控。因此,選項A、B正確。高長型組織結構的企業(yè)內部管理層次過多,容易導致其戰(zhàn)略難以實施,且管理費用會大幅度增加。因此,選項C、D不符合題意。
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戰(zhàn)略控制
【單選】2011年3月,R國發(fā)生9.0級的強烈地震。據(jù)該國某民間機構調查,此次地震導致近1500家企業(yè)破產(chǎn),涉及的員工累計超過21000人。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,上述近1500家企業(yè)破產(chǎn)屬于( )。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、正常失效
【正確答案】B
【答案解析】
戰(zhàn)略失效可分為早期失效、晚期失效和偶然失效3種類型,選項D為干擾項。其中,偶然失效是在戰(zhàn)略實施過程中,因為一些意想不到的偶然因素導致的戰(zhàn)略失效。在本題中,“地震”這個偶然因素導致了近1500家企業(yè)破產(chǎn),即偶然失效。
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【單選】G公司曾是我國大型傳統(tǒng)手機制造商之一,具備極強的競爭優(yōu)勢。2005年,移動互聯(lián)網(wǎng)時代悄然而至,在其他同類企業(yè)紛紛改變經(jīng)營策略時,G公司固執(zhí)地認為互聯(lián)網(wǎng)手機與傳統(tǒng)手機差別很小,未來還是傳統(tǒng)手機的天下。結果互聯(lián)網(wǎng)手機不斷發(fā)展的現(xiàn)實導致G公司的傳統(tǒng)手機逐漸被邊緣化,最終退出歷史舞臺。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,G公司的戰(zhàn)略失效類型屬于( ?。?。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、控制失效
【正確答案】C
【答案解析】
晚期失效是指當戰(zhàn)略實施一段時間之后,之前對戰(zhàn)略環(huán)境的預測與現(xiàn)實之間的差距隨著時間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎越來越糟,從而造成戰(zhàn)略失效。在本題中,G公司對戰(zhàn)略環(huán)境的預測(未來還是傳統(tǒng)手機的天下)與現(xiàn)實(互聯(lián)網(wǎng)手機不斷發(fā)展的現(xiàn)實)之間的差距隨著時間的推移變得越來越大,最終導致G公司戰(zhàn)略失效。因此,選項C正確。
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【多選】知名乳制品企業(yè)樂寶公司為了讓公司的戰(zhàn)略能夠順利實施,加強了戰(zhàn)略控制過程的管理。下列各項中,屬于戰(zhàn)略控制過程的重要步驟有( ?。?。
A、設定戰(zhàn)略控制的目標
B、選擇戰(zhàn)略控制的方法
C、實施戰(zhàn)略控制措施
D、反饋戰(zhàn)略控制效果
【正確答案】A,B,C,D
【答案解析】
戰(zhàn)略控制過程包括以下4個重要步驟:①設定戰(zhàn)略控制的目標;②選擇戰(zhàn)略控制的方法;③實施戰(zhàn)略控制措施;④反饋戰(zhàn)略控制效果。因此,選項A、B、C、D均正確。
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公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術
【單選】2008年,維克托·邁爾—舍恩伯格在其著作《大數(shù)據(jù)時代》中提出了大數(shù)據(jù)概念,指出大數(shù)據(jù)的特征之一是大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結構化數(shù)據(jù),還包括信息化時代所有的文本、圖片、音頻、視頻等半結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)。上述信息主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是( ?。?。
A、大量性
B、多樣性
C、高速性
D、價值性
【正確答案】B
【答案解析】
多樣性是指數(shù)據(jù)類型繁多。大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結構化數(shù)據(jù),還包括信息化時代所有的文本、圖片、音頻、視頻等半結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù),且以半結構化和非結構化數(shù)據(jù)為主。因此,選項B正確。
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【多選】當前,全球信息通信技術正進入技術架構大遷徙時代。企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中會經(jīng)歷不同的發(fā)展歷程,最終推動產(chǎn)業(yè)升級。下列各項中,屬于數(shù)字化技術的主要發(fā)展歷程的有( ?。?/p>
A、信息化
B、數(shù)字化
C、智能化
D、多樣化
【正確答案】A,B,C
【答案解析】
數(shù)字化技術的主要發(fā)展歷程:信息化→數(shù)字化→智能化。因此,選項A、B、C正確。
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以上為注會戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實施的隨章習題!2025年注會考試時間是8月23日、24日,靈活是注會戰(zhàn)略考試的特點,但試題是以教材內容為原石打磨,所以回歸教材,以教材為根本的備考,才是正確的學習方法。
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