財務(wù)管理目標(biāo)是什么
精選回答

(一)利潤最大化
利潤最大化目標(biāo)認(rèn)為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。但利潤最大化目標(biāo)存在以下缺點(diǎn):
1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業(yè)管理當(dāng)局提供了進(jìn)行利潤操縱的空間。
2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。
3.不符合風(fēng)險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系,增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤是絕對指標(biāo),不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。
(二)股東財富最大化
股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東創(chuàng)造最多的財富,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。不可否認(rèn),具有積極的意義。然而,該目標(biāo)仍存在如下不足:
1.適用范圍存在限制。該目標(biāo)只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響,如國家政策的調(diào)整、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化、股民的心理等,這些因素對企業(yè)管理當(dāng)局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理財主體假設(shè)。理財主體假設(shè)認(rèn)為,企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個經(jīng)營上和財務(wù)上具有獨(dú)立性的單位組織內(nèi),而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業(yè)這一理財主體相混同,不符合理財主體假設(shè)。
4.不符合證券市場的發(fā)展。證券市場既是股東籌資和投資的場所,也是債權(quán)人進(jìn)行投資的重要場所,同時還是經(jīng)理人市場形成的重要條件,股東財富最大化片面強(qiáng)調(diào)站在股東立場的資本市場的重要,不利于證券市場的全面發(fā)展。
5.它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而其他相關(guān)者的利益重視不夠。
(三)企業(yè)價值最大化
企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務(wù)結(jié)構(gòu),充分考慮資金的時間價值以及風(fēng)險與報酬的關(guān)系,使企業(yè)價值達(dá)到最大。該目標(biāo)的一個顯著特點(diǎn)就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會責(zé)任對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的影響,但該目標(biāo)也有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎?/p>
1.企業(yè)價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時點(diǎn)的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。
2.不易為管理當(dāng)局理解和掌握。企業(yè)價值最大化實(shí)際上是幾個具體財務(wù)管理目標(biāo)的綜合體,包括股東財富最大化、債權(quán)人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標(biāo)的衡量有不同的評價指標(biāo),使財務(wù)管理人員無所適從。
3.沒有考慮股權(quán)資本成本。在現(xiàn)代社會,股權(quán)資本和債權(quán)資本一樣,不是免費(fèi)取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉(zhuǎn)移資本投向。
(四)利益相關(guān)者財富最大化
此觀點(diǎn)認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)是一個由多個利益相關(guān)者組成的集合體,財務(wù)管理是正確組織財務(wù)活動、妥善處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作,財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)從更廣泛、更長遠(yuǎn)的角度來找到一個更為合適的理財目標(biāo),這就是利益相關(guān)者財富最大化。但此觀點(diǎn)也有明顯的缺點(diǎn):
1.企業(yè)在特定的經(jīng)營時期,幾乎不可能使利益相關(guān)者財富最大化,只能做到其協(xié)調(diào)化。
2.所設(shè)計的計量指標(biāo)中銷售收入、產(chǎn)品市場占有率是企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo),已超出了財務(wù)管理自身的范疇。
從“利潤最大化”到“股東財富最大化”到“企業(yè)價值最大化”再到“利益相關(guān)者財富最大化”,無疑是認(rèn)識上的一大飛躍,但他們都存在著一個共同的缺點(diǎn):只考慮了財務(wù)資本對企業(yè)經(jīng)營活動的影響,而忽略了知識資本對企業(yè)經(jīng)營活動的作用。
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