老師分別給您解釋下。

A：關(guān)鍵點：資源越豐富、易得，可能會造成浪費；相應(yīng)的，不利的資源條件會使企業(yè)面臨發(fā)展壓力，刺激其產(chǎn)生創(chuàng)新的動力。

波特指出，在實際競爭中，豐富的資源或廉價的成本因素往往造成沒有效率的資源配置；另外，人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的持久升級。一個國家的競爭優(yōu)勢可以在不利的生產(chǎn)要素中形成。

B：關(guān)鍵點：企業(yè)的發(fā)展離不開客戶需求的升級，即需求變化刺激企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

波特指出，本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。假如本地客戶對產(chǎn)品、服務(wù)的要求或挑剔程度在國際上數(shù)一數(shù)二，就會激發(fā)出該國企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這個道理很簡單，如果能滿足最難纏的顧客，其他客戶的要求就不在話下。

C：關(guān)鍵點：“眾人拾柴火焰高”，企業(yè)自己的能力是有限的，其發(fā)展離不開上游提供資源、下游提供銷售渠道等，好比生產(chǎn)面包的企業(yè)，其上游面粉的供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量問題頻發(fā)會直接影響面包企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，進而影響其發(fā)展壯大。

波特的研究提醒人們注意“產(chǎn)業(yè)集群”這種現(xiàn)象，即一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不是單獨存在的，它一定是同國內(nèi)相關(guān)強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起。以德國印刷機行業(yè)為例，德國印刷機雄霸全球，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機械制造業(yè)的強勢發(fā)展。美國、德國、日本汽車工業(yè)的競爭優(yōu)勢也離不開鋼鐵、機械、化工、零部件等行業(yè)的支持。

D：關(guān)鍵點：“遇強則強”，激烈的競爭促使企業(yè)變得更優(yōu)秀，即能夠在國內(nèi)的激烈競爭中脫穎而出的企業(yè)，在國際市場上會更有競爭力。

波特指出，在其研究的10個國家中，強有力的國內(nèi)競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)中。在國際競爭中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國內(nèi)市場的搏弈，迫使其進行改進和創(chuàng)新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護和補貼下，放眼國內(nèi)沒有競爭對手的“超級明星企業(yè)”通常并不具有國際競爭能力。