當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

能否分別介紹下團體控制和官僚控制、市場控制

企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑 2023-04-15 18:31:41

問題來源：

金山公司是一家應(yīng)用軟件產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，產(chǎn)品線覆蓋了桌面辦公、信息安全、實用工具、游戲娛樂和行業(yè)應(yīng)用等諸多領(lǐng)域，公司旗下?lián)碛?家全資子公司，采用M型組織結(jié)構(gòu)進行管理。在長達30年的發(fā)展過程中，形成了最大限度分權(quán)的文化傳統(tǒng)，各子公司以市場需求為中心，獨立經(jīng)營、獨立核算，成功開發(fā)出了多款適應(yīng)企業(yè)和個人用戶的知名產(chǎn)品。根據(jù)企業(yè)文化與績效的關(guān)系，金山公司在發(fā)展過程中運用的控制技術(shù)有（　　）。

A、自我控制

B、團體控制

C、官僚控制

D、市場控制

正確答案：B,C,D

答案分析：本題考查的是企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。根據(jù)題干信息，“采用M型組織結(jié)構(gòu)進行管理”表明金山公司采用了正式控制即“官僚控制”；“形成了最大限度分權(quán)的文化傳統(tǒng)”表明金山公司采用了文化規(guī)范即“團體控制”；“以市場需求為中心，獨立經(jīng)營、獨立核算”表明金山公司沒有忽視市場需求即“市場控制”。因此，選項B、C、D正確。選項A是干擾項，教材中沒有介紹此類控制技術(shù)。

查看完整問題