問題來源：
思特管理咨詢公司從2000年開始啟用“標桿經(jīng)驗+行業(yè)理解+實戰(zhàn)顧問”的模式為客戶提供管理咨詢業(yè)務(wù)。為了更好地解決業(yè)務(wù)開展過程中面臨的風險，公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風險有關(guān)的問題，要求專家們依次給出對問題的看法，由風險管理小組對專家集體討論后識別的所有風險進行復核，并且認定核心風險。下列各項中，屬于思特公司采用的風險管理技術(shù)與方法的局限性有（ ）。
A、實施過程和參與者提出的意見容易分散，較難保證全面性
B、過程比較復雜，費時較長
C、不利于小組成員進行全面溝通
D、參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識，無法提出有效的建議
正確答案：A,D
答案分析：“公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風險有關(guān)的問題，要求專家們依次給出對問題的看法，由風險管理小組對專家集體討論后識別的所有風險進行復核，并且認定核心風險”表明該公司采用的風險管理技術(shù)與方法是頭腦風暴法，選項A、D正確。選項B屬于德爾菲法的局限性，選項C為錯誤表述（頭腦風暴法有助于進行全面溝通）。
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常老師
2023-07-24 14:52:27 750人瀏覽
勤奮刻苦的同學，您好：
二者是從不同角度闡述的，可以這么理解：
A：頭腦風暴法召集了很多相關(guān)人員參與討論，大家暢所欲言、各抒己見，但由于參與人員眾多且不是每個人都具備系統(tǒng)的風險管理的相關(guān)知識，“東一嘴、西一嘴”就容易出現(xiàn)意見分散的情況，很難說到點兒上，且真正說到點兒上的人也不一定能得到大家的認可，因此最后得出的結(jié)論很難保證全面性（即針對核心問題得出的結(jié)論不一定是最優(yōu)的）。
C：頭腦風暴法可以說是相關(guān)人士都可參加，且是面對面討論，因此從人員參與的廣度和討論方式上來看，頭腦風暴法在溝通上更為全面。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(7)
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