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科晶公司為什么不選防御者戰(zhàn)略?

新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 2025-03-07 11:30:40

問題來源:

科晶公司原是國內一家實行縱向一體化的光伏企業(yè),面對不斷進入中國市場的跨國光伏巨頭的巨大競爭壓力,該公司于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏企業(yè)曼威公司進行合作,采用對方的先進技術,專注于生產高效率光伏組件,并進軍競爭激烈的國際市場,成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,科晶公司實施的戰(zhàn)略有( ?。?。(2022?多選)
A、擴張者戰(zhàn)略
B、防御者戰(zhàn)略
C、躲閃者戰(zhàn)略
D、抗衡者戰(zhàn)略

正確答案:C,D

答案分析:

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孫老師

2025-03-07 12:55:40 625人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

在這個案例中,科晶公司與曼威公司合作,專注于生產高效率光伏組件,這明顯是在避免與跨國光伏巨頭的全面競爭,選擇了一個更為細分且具有技術優(yōu)勢的領域進行發(fā)展。這種做法更符合躲閃者戰(zhàn)略的特點,即通過轉變市場或產品重點來應對外部壓力。本題不是直接在原市場專注自身優(yōu)勢,如提供滿足本國市場的產品或加強分銷渠道建設,因此不是防御者戰(zhàn)略。通過努力在國際市場上占有一席之地,體現(xiàn)抗衡者。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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