持久力主要是指競爭對手支撐可能對收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力。下面逐一看一下選項。

選項A：廠房設(shè)備的余力是指設(shè)備等還有一些剩余能力沒有用上（即渾身是勁，但無用武之地），因此當(dāng)外部發(fā)生迅速變化，需要企業(yè)的設(shè)備等進(jìn)行支撐的話，它們可以迅速應(yīng)對，故屬于決定競爭對手快速反應(yīng)能力的因素，而非決定競爭對手持久力的因素（企業(yè)需要的生產(chǎn)能力本身就那么多，多余的會一直多余下去，很難會對企業(yè)的持久戰(zhàn)帶來多大的影響，因為即使打持久戰(zhàn)，企業(yè)需要的生產(chǎn)能力還是原來那些）。

選項B：在相同情況下，管理人員之間相互配合的越好，企業(yè)能支撐的時間就會越長。舉個例子，如果公司管理層內(nèi)部存在很多矛盾，心不往一處使的話，那么很難讓這個企業(yè)走得很長久，但是如果公司管理層的心擰成了一股繩的話，那么無論前方道路有多艱難，企業(yè)都有信心很好地走下去，故這在一定程度上可以提高企業(yè)持久作戰(zhàn)的能力。

選項C：當(dāng)企業(yè)面臨現(xiàn)金流或者收入壓力時，如果競爭對手的現(xiàn)金儲備比較多的話，那么競爭對手基本上不用擔(dān)心持續(xù)作戰(zhàn)現(xiàn)金不夠的問題，故可以長時間和其他企業(yè)進(jìn)行競爭。

選項D：在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)時，如果企業(yè)并非著眼于眼前的利益，而是從長遠(yuǎn)的角度來對公司制定目標(biāo)的話，那么會更加有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，故屬于決定競爭對手持久力的因素。舉個例子，假設(shè)企業(yè)的經(jīng)營者單純只是想擴(kuò)大自己的業(yè)績，故為了吸引顧客，可能會放寬信用條件，而這造成的結(jié)果可能會使企業(yè)的應(yīng)收賬款壞賬損失較高，不利于企業(yè)向更遠(yuǎn)的地方發(fā)展，因此不能讓企業(yè)持久。

對于此問題，建議您理解完之后，可以在理解的基礎(chǔ)上背誦下來（畢竟也不是很多內(nèi)容），這樣有助于您在考試中取得更好的成績。