成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以增強(qiáng)對購買者討價(jià)還價(jià)的能力的理解
老師 A選項(xiàng)不理解
問題來源：
（母題2）奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè)，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍，生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司（??）。（2021年）
A、增強(qiáng)對購買者討價(jià)還價(jià)的能力
B、應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C、增強(qiáng)對供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
D、增強(qiáng)對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力
正確答案：A,B,C,D
答案分析：本題考核的是“對付五種競爭力的戰(zhàn)略”，公司利用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢隔絕了五種力。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。
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馮老師
2023-05-14 11:49:48 1352人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
本題說了成本降到行業(yè)最低，那么該公司的產(chǎn)品價(jià)格也可能是行業(yè)最低的（即在保證不虧本的情況下，降價(jià)空間大）。購買者也會(huì)被這個(gè)低價(jià)所吸引而選擇該公司的產(chǎn)品（買的產(chǎn)品都是一樣的，肯定選便宜的），這時(shí)該公司對購買者的討價(jià)還價(jià)能力也增強(qiáng)（大家都來買我的，如果某個(gè)客戶還過分的和我討價(jià)還價(jià)，我大可置之不理）。
另外，教材中在對付五種競爭力戰(zhàn)略中的第一點(diǎn)：通過利用成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離， 從而能夠超過它們的競爭對手。說明奧本鋼鐵公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（成本降到行業(yè)最低）來抵御五種競爭力，因此選項(xiàng)A、B、C、D都應(yīng)選。
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