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內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)合理區(qū)間的確定

是內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)默認(rèn)用變動(dòng)成本加成法嗎

完全成本加成法變動(dòng)成本加成法 2025-04-24 15:45:21

問(wèn)題來(lái)源：

練習(xí)24-2024-1-計(jì)算分析題
　甲公司是一家制藥公司，下設(shè)一家子公司乙，甲公司生產(chǎn)用于加工成品藥的A、B產(chǎn)品，乙公司將A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為成品藥C產(chǎn)品，甲公司A產(chǎn)品可以按市場(chǎng)價(jià)格390元/千克對(duì)外銷售，也可以按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格360元/千克對(duì)乙公司銷售，乙公司也可以從市場(chǎng)采購(gòu)A產(chǎn)品。
資料一：甲公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品均存在萃取環(huán)節(jié)，都需要萃取后反釜，該反應(yīng)釜設(shè)備是公司的約束資源，年加工能力7.5萬(wàn)小時(shí)，假設(shè)產(chǎn)品當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年銷售，年初、年末均無(wú)存貨，2024年A、B產(chǎn)品相關(guān)資料如下：
項(xiàng)目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
銷量（千克）
150000
100000
單位售價(jià)（元/千克）
390
220
單位直接材料成本（元/千克）
120
40
單位直接人工成本（元/千克）
60
30
單位變動(dòng)制造費(fèi)用（元/千克）
20
15
分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用（萬(wàn)元）
240
160
單位約束資源消耗（小時(shí)/千克）
0.50
0.25
資料二：
假設(shè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化，公司2025年只生產(chǎn)并銷售A產(chǎn)品，預(yù)計(jì)銷量達(dá)到250000千克，但需新購(gòu)反應(yīng)釜設(shè)備，使A產(chǎn)品加工能力增加至14萬(wàn)小時(shí)，2025年固定制造費(fèi)用在2024年基礎(chǔ)上增加287.5萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本保持不變。
要求：（1）A產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的合理區(qū)間是多少？360元/千克的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是否合理？
（2）為有效利用約束資源獲得最大利潤(rùn)，甲公司2024年應(yīng)生產(chǎn)A、B產(chǎn)品各多少千克，可實(shí)現(xiàn)的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額是多少？
（3）基于資料二，若2025年至少達(dá)到要求（2）的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，A產(chǎn)品可接受的最低售價(jià)是多少？
（4）基于資料二，客戶丙向甲公司追加訂購(gòu)A產(chǎn)品60000千克，報(bào)價(jià)330元/千克，該訂單不可分拆，但原訂單可削減，原訂單報(bào)價(jià)390元/千克，剩余產(chǎn)能可以對(duì)外出租，年租金120萬(wàn)元，甲公司是否應(yīng)接受客戶丙的追加訂單？該追加訂單可接受的最低售價(jià)是多少？
（5）基于資料二，如果在正常市場(chǎng)需求外，客戶訂購(gòu)A產(chǎn)品25000千克，甲公司擬使用完全成本加成定價(jià)法確定投標(biāo)價(jià)格，在完全成本基礎(chǔ)上加成50%作為目標(biāo)報(bào)價(jià)，若剩余產(chǎn)能無(wú)法轉(zhuǎn)移，原固定成本和新增設(shè)備成本按產(chǎn)量計(jì)算單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用，甲公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)是多少？

【答案】

（1）【答案一】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的范圍不應(yīng)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格390元/千克，不應(yīng)低于單位變動(dòng)成本200元/千克（120+60+20），所以合理的定價(jià)區(qū)間是200元/千克~390元/千克。
目前內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)合理。
【答案二】討論
A產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的合理區(qū)間為至少390元/千克。
按照目前的市場(chǎng)銷售情況需要年加工生產(chǎn)能力=100000×0.25+150000×0.5=100000（小時(shí)）
由于100000小時(shí)＞現(xiàn)有年加工能力75000小時(shí)，甲公司沒(méi)有剩余生產(chǎn)能力，所以應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格390元/千克進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移。按360元/千克進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移不合理。
（2）A產(chǎn)品約束資源單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=（390-120-60-20）÷0.5=380（元）
B產(chǎn)品約束資源單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=（220-40-30-15）÷0.25=540（元）
B產(chǎn)品約束資源單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)高，優(yōu)先安排生產(chǎn)B產(chǎn)品100 000千克。
再安排生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品產(chǎn)量=（75 000-100 000×0.25）÷0.5=100 000（千克）
稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額=10×190+10×135-240-160=2 850（萬(wàn)元）
（3）設(shè)A產(chǎn)品可接受的最低售價(jià)為X元/千克：
250000×（X-120-60-20）-（240+160+287.5）×10000=28500000
解得：X=341.5（元/千克）
若想達(dá)到要求（1）的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，A產(chǎn)品可接受的最低售價(jià)是341.5元/千克。
（4）新增設(shè)備后產(chǎn)能=140 000÷0.5=280 000（千克）
追加訂單消減原訂單=60 000-（280 000-250 000）=30 000（千克）
追加訂單增加的利潤(rùn)=60 000×（330-200）-30 000×（390-200）-1 200 000=900 000（元）
增加利潤(rùn)大于0，甲公司應(yīng)接受客戶丙的追加訂單。
設(shè)每件定價(jià)為X元：60 000×（X-200）-30 000×（390-200）-1 200 000>0
解得：X>315（元/千克）
即能接受客戶丙追加訂單的最低價(jià)格為315元/千克。
（5）根據(jù)資料二，公司最大程度可以生產(chǎn)A產(chǎn)品=140000/0.5=280000（千克）
滿足正常市場(chǎng)銷售后剩余A產(chǎn)品=280000-250000=30000（千克），可以滿足客戶要求25000千克。
A產(chǎn)品的單位完全成本=120+60+20+（240+160+287.5）×10000/（250000+25000）=225（元/千克）

甲公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)=225×（1+50%）=337.5（元/千克）。

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AI智能答疑老師

2025-04-24 15:45:44 969人瀏覽

內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)并非默認(rèn)采用變動(dòng)成本加成法，而是根據(jù)不同情境判斷。這里關(guān)鍵考慮約束資源（反應(yīng)釜產(chǎn)能已滿）導(dǎo)致無(wú)剩余產(chǎn)能：

  1. 無(wú)剩余產(chǎn)能時(shí)：內(nèi)部轉(zhuǎn)移會(huì)擠占對(duì)外銷售機(jī)會(huì)，需包含機(jī)會(huì)成本（即外部市場(chǎng)價(jià)）。此時(shí)最低價(jià)應(yīng)為變動(dòng)成本+機(jī)會(huì)成本（即市場(chǎng)價(jià)）。但答案一簡(jiǎn)化處理，僅以變動(dòng)成本（200元）為下限，市場(chǎng)價(jià)（390元）為上限，可能與題目假設(shè)有關(guān)。

  2. 剩余產(chǎn)能存在時(shí)：若轉(zhuǎn)移不損失外部銷售，最低價(jià)才僅需覆蓋變動(dòng)成本。因此，實(shí)務(wù)中需結(jié)合產(chǎn)能約束判斷。當(dāng)前題目因產(chǎn)能不足，正確答案應(yīng)為按市場(chǎng)價(jià)定價(jià)（如答案二），而非僅變動(dòng)成本。需特別注意約束資源對(duì)定價(jià)的影響。

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