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為何部門邊際貢獻考核無法真實體現(xiàn)經理業(yè)績可控性

您好老師,B選項看了解析還是不懂

其他知識點 2025-08-07 12:10:12

問題來源:

下列關于責任中心的表述中,正確的有(?。?。
A、責任中心業(yè)績報告反映實際業(yè)績與預期業(yè)績及其差
B、用部門邊際貢獻考核利潤中心部門經理業(yè)績體現(xiàn)了可控原則
C、責任中心有權決定使用某項資產就應對該項資產的成本負責
D、費用中心支出沒有超過預算說明該中心業(yè)績良好

正確答案:A,C

答案分析:選項B錯誤,用部門可控邊際貢獻考核利潤中心部門經理業(yè)績沒有體現(xiàn)可控原則。選項D錯誤,一個費用中心的支出沒有超過預算,可能該中心的工作質量和服務水平低于計劃的要求,此時需要利用有經驗的專業(yè)人員對該費用中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷,才能對費用中心的控制業(yè)績作出客觀評價,不能直接說明該中心業(yè)績良好。

查看完整問題

宮老師

2025-08-07 12:26:13 410人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

實際上,部門邊際貢獻可能包括經理無法控制的成本(比如某些固定成本),因此用它考核并不能真實反映經理對業(yè)績的可控性。部門可控邊際貢獻才是考核經理業(yè)績的指標。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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