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為什么長(zhǎng)期資產(chǎn)比流動(dòng)資產(chǎn)的收益性高

老師在課上說長(zhǎng)期資產(chǎn)比流動(dòng)資產(chǎn)的收益性高，這是為什么，能舉例嗎？

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 2024-12-08 15:52:34

問題來源：

（三）營運(yùn)資本管理

定義	營運(yùn)資本是指流動(dòng)資產(chǎn)（短期資產(chǎn)）和流動(dòng)負(fù)債（短期負(fù)債）的差額。
內(nèi)容	營運(yùn)資本管理包括營運(yùn)資本投資管理和營運(yùn)資本籌資管理。 1.營運(yùn)資本投資管理主要是制定營運(yùn)資本投資政策，包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨管理。 2.營運(yùn)資本籌資管理是制定營運(yùn)資本籌資政策，確定短期借款和商業(yè)信用的利用。
目標(biāo)	1.有效地運(yùn)用流動(dòng)資產(chǎn)（短期資產(chǎn)），力求其邊際收益大于邊際成本；例如，較多的營運(yùn)資本可以減少現(xiàn)金流缺口，但會(huì)增加資本成本。 2.選擇最合理的流動(dòng)負(fù)債，最大限度地降低營運(yùn)資本的資本成本； 3.加速營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)，以盡可能少的營運(yùn)資本支持同樣的經(jīng)營規(guī)模并保持公司支付債務(wù)的能力
重點(diǎn)	制定適當(dāng)?shù)臓I運(yùn)資本政策（營運(yùn)資本投資策略，營運(yùn)資本籌資策略）
鏈接	第十一章營運(yùn)資本管理

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王老師

2024-12-09 11:53:02 1011人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

長(zhǎng)期資產(chǎn)的收益性通常比流動(dòng)資產(chǎn)高，主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期資產(chǎn)如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，往往是企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的長(zhǎng)期投資，這些投資能夠帶來持續(xù)的收益流。相比之下，流動(dòng)資產(chǎn)如現(xiàn)金、存貨等，主要用于企業(yè)的短期運(yùn)營需求，其收益性相對(duì)較低。

舉例來說，一家企業(yè)購買了一臺(tái)價(jià)值高昂的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，這臺(tái)設(shè)備屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)。雖然初期投入大，但這臺(tái)設(shè)備能夠大幅提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從而為企業(yè)帶來長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益。而流動(dòng)資產(chǎn)，比如企業(yè)持有的現(xiàn)金，雖然流動(dòng)性強(qiáng)，但如果不進(jìn)行有效的投資或運(yùn)營，其收益是相對(duì)有限的。

因此，從長(zhǎng)期來看，長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資回報(bào)往往高于流動(dòng)資產(chǎn)。但需要注意的是，長(zhǎng)期資產(chǎn)也伴隨著更高的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)更新、市場(chǎng)需求變化等可能導(dǎo)致長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值降低或收益減少。所以，企業(yè)在配置資產(chǎn)時(shí)，需要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和經(jīng)營策略來權(quán)衡。

給您一個(gè)愛的鼓勵(lì)，加油~

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