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作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析如何一致？

作業(yè)成本的計(jì)算示例 2026-03-04 12:43:48

問題來源：

例·2018計(jì)算題

　甲公司是一家制造企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，按照客戶訂單分批組織生產(chǎn)，采用分批法核算產(chǎn)品成本。由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，機(jī)械化程度較高，制造費(fèi)用在總成本中比重較大，公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用。

公司設(shè)有三個(gè)作業(yè)成本庫：材料切割作業(yè)庫，以切割次數(shù)作為成本動(dòng)因；機(jī)器加工作業(yè)庫，以機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因；產(chǎn)品組裝作業(yè)庫，以人工工時(shí)作為成本動(dòng)因。

2018年9月，公司將客戶本月訂購A產(chǎn)品的18個(gè)訂單合并成901A批，合計(jì)生產(chǎn)2000件產(chǎn)品；本月訂購B產(chǎn)品的6個(gè)訂單合并成902B批，合計(jì)生產(chǎn)8000件產(chǎn)品。

A、B產(chǎn)品各自領(lǐng)用X材料，共同耗用Y材料，X、Y材料在各批次開工時(shí)一次領(lǐng)用，依次經(jīng)材料切割、機(jī)器加工、產(chǎn)品組裝三個(gè)作業(yè)完成生產(chǎn)。其中，材料切割在各批次開工時(shí)一次完成，機(jī)器加工和產(chǎn)品組裝隨完工進(jìn)度陸續(xù)均勻發(fā)生。

9月末，901A批產(chǎn)品全部完工。902B批產(chǎn)品有4000件完工，4000件尚未完工，902B未完工產(chǎn)品機(jī)器加工完工進(jìn)度50%，產(chǎn)品組裝尚未開始。902B生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

其他相關(guān)成本資料如下：

（1）本月直接材料費(fèi)用：

901A、902B分別領(lǐng)用X材料的成本為160000元、100000元；共同耗用Y材料20000千克，單價(jià)5元/千克，本月901A、902B的Y材料單耗相同，按產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。

（2）本月制造費(fèi)用：

作業(yè)成本庫	作業(yè)成本（元）	成本動(dòng)因	作業(yè)量
作業(yè)成本庫	作業(yè)成本（元）	成本動(dòng)因				901A	902B	合計(jì)
材料切割	240000	切割次數(shù)（次）	12000	12000	24000
機(jī)器加工	900000	機(jī)器工時(shí)（小時(shí)）	2000	1000	3000
產(chǎn)品組裝	435000	人工工時(shí)（小時(shí)）	1700	1200	2900
合計(jì)	1575000	—	—	—	—

要求：（1）編制直接材料費(fèi)用分配表、作業(yè)成本分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。

直接材料費(fèi)用分配表　　　　　　　　　　　　單位：元
產(chǎn)品批次	共同耗用Y材料的分配			X材料費(fèi)用	直接材料費(fèi)用總額
產(chǎn)品批次		產(chǎn)量（件）	分配率	X材料費(fèi)用	直接材料費(fèi)用總額	應(yīng)分配材料費(fèi)用
901A
902B
小計(jì)

作業(yè)成本分配表　　　　　　　　　　　　單位：元
作業(yè)成本庫	作業(yè)成本	成本分配率	901A	902B
作業(yè)成本庫	作業(yè)成本	成本分配率			作業(yè)量	分配金額	作業(yè)量	分配金額
材料切割
機(jī)器加工
產(chǎn)品組裝
合計(jì)		—	—	—

（2）編制901A、902B的產(chǎn)品成本計(jì)算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。

產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品批次：901A　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元
項(xiàng)目	月初在產(chǎn)品成本	本月生產(chǎn)成本	合計(jì)	完工產(chǎn)品成本	完工產(chǎn)品單位成本	月末在產(chǎn)品成本
直接材料
制造費(fèi)用
其中：材料切割
機(jī)器加工
產(chǎn)品組裝
制造費(fèi)用小計(jì)
合計(jì)

產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品批次：902B　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元
項(xiàng)目	月初在產(chǎn)品成本	本月生產(chǎn)成本	合計(jì)	完工產(chǎn)品成本	完工產(chǎn)品單位成本	月末在產(chǎn)品成本
直接材料
制造費(fèi)用
其中：材料切割
機(jī)器加工
產(chǎn)品組裝
制造費(fèi)用小計(jì)
合計(jì)

【答案】（1）

直接材料費(fèi)用分配表　　　　　　　　　　　　單位：元
產(chǎn)品批次	共同耗用Y材料的分配			X材料費(fèi)用	直接材料費(fèi)用總額
產(chǎn)品批次		產(chǎn)量（件）	分配率	X材料費(fèi)用	直接材料費(fèi)用總額	應(yīng)分配材料費(fèi)用
901A	2000	10 a	20000 b	160000	180000 c
902B	8000	10	80000	100000	180000
小計(jì)	10000	10	100000	260000	360000

901A、902B的Y材料單耗相同，按產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配，901A產(chǎn)量為2000件，902B產(chǎn)量為8000件。

表格中a=（20000×5）/(2000+8000)=10

表格中b=2000×10=20000（元）

表格中c=應(yīng)分配的Y材料費(fèi)用+X材料費(fèi)用=20000+160000=180000（元）

作業(yè)成本分配表　　　　　　　　　　　單位：元
作業(yè)成本庫	作業(yè)成本	成本分配率	901A		902B
作業(yè)成本庫	作業(yè)成本	成本分配率				作業(yè)量	分配金額	作業(yè)量	分配金額
材料切割	240000	10 a	12000	120000 b	12000	120000
機(jī)器加工	900000	300 c	2000	600000 d	1000	300000
產(chǎn)品組裝	435000	150 e	1700	255000 f	1200	180000
合計(jì)	1575000	—	—	975000	—	600000

表格中a=240000/24000=10，表格中b=12000×10=120000（元）

表格中c=900000/3000=300，表格中d=300×2000=600000（元）

表格中e=435000/2900=150，表格中f=150×1700=255000（元）

（2）

產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品批次：901A　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元
項(xiàng)目	月初在產(chǎn)品成本	本月生產(chǎn)成本	合計(jì)	完工產(chǎn)品成本	完工產(chǎn)品單位成本	月末在產(chǎn)品成本
直接材料	0	180000	180000	180000	90	0
制造費(fèi)用
其中：材料切割	0	120000	120000	120000	60	0
機(jī)器加工	0	600000	600000	600000	300	0
產(chǎn)品組裝	0	255000	255000	255000	127.5	0
制造費(fèi)用小計(jì)	0	975000	975000	975000	487.5	0
合計(jì)	0	1155000	1155000	1155000	577.5	0

本月生產(chǎn)成本的資料來自第（1）問，由于901A批產(chǎn)品月末全部完工，因此月末在產(chǎn)品成本為0，所有成本都是完工產(chǎn)品成本，而901A批產(chǎn)量為2000件，可以求出其單位成本。

產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品批次：902B　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元
項(xiàng)目	月初在產(chǎn)品成本	本月生產(chǎn)成本	合計(jì)	完工產(chǎn)品成本	完工產(chǎn)品單位成本	月末在產(chǎn)品成本
直接材料	0	180000	180000	90000 a	22.5	90000
制造費(fèi)用
其中：材料切割	0	120000	120000	60000 b	15	60000
機(jī)器加工	0	300000	300000	200000 c	50	100000
產(chǎn)品組裝	0	180000	180000	180000 d	45	0
制造費(fèi)用小計(jì)	0	600000	600000	440000	110	160000
合計(jì)	0	780000	780000	530000	132.5	250000

本月生產(chǎn)成本的資料來自第（1）問

全部成本需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配，月末在產(chǎn)品成本=總成本-完工產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品成本/4000

原材料是開工時(shí)一次性投入，相當(dāng)于完工程度為100%，表格中a=180000/（4000+4000）×4000=90000

材料切割在各批次開工時(shí)一次完成，相當(dāng)于完工程度為100%，表格中b=120000/（4000+4000）×4000=60000

902B未完工產(chǎn)品機(jī)器加工完工進(jìn)度50%，表格中c=300000/（4000+4000×50%）×4000=200000

902B未完工產(chǎn)品產(chǎn)品組裝尚未開始，因此產(chǎn)品組裝的成本全部是完工產(chǎn)品的成本，表格中d=180000。

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關(guān)老師

2026-03-04 13:35:23 195人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

價(jià)值鏈分析是指企業(yè)用于評(píng)估客戶價(jià)值感知重要性的一個(gè)戰(zhàn)略分析工具。它包括確定當(dāng)前成本和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并評(píng)估整個(gè)供應(yīng)鏈中哪些環(huán)節(jié)可以增加客戶價(jià)值、減少成本費(fèi)用的一整套工具和程序。由于產(chǎn)品價(jià)值是由一系列作業(yè)創(chuàng)造的，企業(yè)的價(jià)值鏈也就是其作業(yè)鏈。簡(jiǎn)單來說，作業(yè)成本法是用“成本”的眼光看作業(yè)；價(jià)值鏈分析是用“價(jià)值”的眼光看同一個(gè)作業(yè)。因此，作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析概念一致。

舉例（以服裝生產(chǎn)企業(yè)為例）：

價(jià)值鏈分析，將企業(yè)活動(dòng)劃分為一系列價(jià)值活動(dòng)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)→面料采購→裁剪→縫制→熨燙→檢驗(yàn)→倉儲(chǔ)→銷售。判斷：設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、銷售為增值活動(dòng)；重復(fù)檢驗(yàn)、多次搬運(yùn)、積壓倉儲(chǔ)為非增值活動(dòng)，目標(biāo)是優(yōu)化價(jià)值活動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

作業(yè)成本法，將企業(yè)活動(dòng)劃分為一系列作業(yè)：設(shè)計(jì)作業(yè)、采購作業(yè)、裁剪作業(yè)、縫制作業(yè)、檢驗(yàn)作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、倉儲(chǔ)作業(yè)。將人工、電費(fèi)、折舊等資源分配至各作業(yè)，再由作業(yè)分配至產(chǎn)品，精準(zhǔn)計(jì)算每件服裝在各項(xiàng)作業(yè)中的成本，發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)、檢驗(yàn)等非增值作業(yè)成本過高，從而進(jìn)行削減。

一致性體現(xiàn)：兩者拆分的作業(yè) / 活動(dòng)完全對(duì)應(yīng)，都聚焦于識(shí)別并減少非增值環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

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