真人美女操逼毛片|成人黄色大片高清无码|无码人妻Aⅴ国产情侣第二页|国产网站亚洲久久播Av|女姦av导航婷婷加勒比|A级免费福利蜜桃视频|国产成人免费探花|欧美一级乱伦a片|蜜桃亚洲AV婷婷|1区2区3区av

當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> CMA > 財務規(guī)劃、績效與分析 > 答疑詳情

投機取巧是否每種都存在標準過嚴？

以人工工資率為例，可能在前期指定標準的時候?qū)ιa(chǎn)難度錯誤估計，因此標準要求的員工熟練度是不足以支持生產(chǎn)的，因此導致實際使用了更高水平的員工，導致了不利差異。


感覺所有的不利差異都可能是標準過于嚴格，所有的有利差異都可能是標準過于松弛。

直接人工差異直接材料差異 2023-11-04 16:30:18

問題來源：

Sky-earth公司是一家大型葡萄酒釀酒廠，采購當?shù)氐乃鳛樵牧?，在生產(chǎn)過程中一共采購了1000磅原材料，一共生產(chǎn)了8批產(chǎn)品，每批100加侖，實際每小時工資為$7，預計生產(chǎn)一批產(chǎn)品需花費193小時，預計每小時工資為$7.25，已知工資率差異為有利差異$389，人工效率差異為不利差異$87，葡萄酒整個生產(chǎn)過程中的不利量差為$735。
通過分析內(nèi)部控制，有如下發(fā)現(xiàn)：沒對倉庫上鎖；使用原材料要經(jīng)過審核、簽字，并確認以后才能使用；購買原材料需要經(jīng)審核，并且需要從合格供應商名單中選擇供應商；對工人生產(chǎn)的樣品進行檢查。
問題：

1.請計算實際人工小時數(shù)。
人工工資率差異=（預計工資率-實際工資率）×實際人工小時數(shù)，$389=（$7.25/小時-$7/小時）×實際人工小時數(shù)，實際人工小時數(shù)=1556小時。
2.請對下述情況所產(chǎn)生的原因進行闡述，各列舉兩個原因，并分別推薦對于這三種差異的有效控制方法。
A.不利的材料價格差異。
B.不利材料使用量差異。
C.不利人工工資率差異。
A.不利的材料價格差異，指實際采購的價格高于預期。
產(chǎn)生原因：
（1）非預期的材料價格上升。
（2）緊急購貨帶來價格和運費上升。
控制方法：
（1）制定標準時，邀請相關(guān)部門一起參加，根據(jù)未來的市場情況制定材料價格標準。
（2）對采購的材料質(zhì)量進行把關(guān)，提前計劃，減少突擊采購的情況。
B.不利的材料使用量差異，指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中材料用量高于預期。
產(chǎn)生原因：
（1）標準過于嚴格。
（2）員工的技能不熟練，技術(shù)水平低。
控制方法：
（1）制定標準時，邀請相關(guān)部門一起參加，制定合適的材料用量標準。
（2）加強員工技能培訓或雇傭技能水平較高的員工。
C.不利人工工資率差異，指人工每小時平均工資高于預期。
產(chǎn)生原因：
（1）存在過多加班費用。
（2）支付給員工的實際工資較高。
控制方法：
（1）減少加班及加班費用。
（2）對人工工資率標準劃分等級，僅在技能要求高的工作中使用高工資工人。
3.請列舉出差異分析的缺點。
差異分析只能呈現(xiàn)出差異的結(jié)果，不能提供給管理者對應的具體解決方案，具體的解決方案依舊需要管理者通過分析進行制定。若無法找到對應的解決方案，則差異分析的結(jié)果會失去意義。（給其他相關(guān)答案也可以）
4.為避免內(nèi)部控制出現(xiàn)問題，請列舉三種可有效執(zhí)行的應對措施。
應對措施：
（1）職責分離。
（2）適當?shù)厥跈?quán)。
（3）實際保管資產(chǎn)和記錄。
（4）保留充分的文檔記錄。
（5）獨立核査。（任意答出三種即可）
5.請寫出兩個編制預算中可能存在的影響預算準確性或后期執(zhí)行的問題。
可能存在的問題：
（1）無法完全避免預算松弛。
（2）編制預算須經(jīng)大量主觀判斷，不能保證預算數(shù)據(jù)的準確性。（出自2022年輕二劉佳老師）
查看完整問題

周老師

2023-11-06 09:27:53 2228人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

不是的，考試的時候還是要根據(jù)題干信息來計算的，并不是每一種都可能存在標準制定過于嚴格。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
有幫助(5) 答案有問題？
輔導課程
輔導圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定