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財務規(guī)劃總預算如何編制?

財務規(guī)劃、績效與分析2023全國>基礎精講班-Jenny Liu>總預算,經營預算(1)>12分36秒>講義段ID:7242158 預算編制的順序請講一下

經營預算 2023-07-09 15:44:40

問題來源:

【考點2】經營預算

銷售預算

生產預算

直接材料預算

直接人工預算

制造費用預算

銷貨成本預算

銷售和管理費用預算

預計利潤表

一、銷售預算(Sales Budget

銷售活動是企業(yè)其他活動的驅動因素。

本期銷售額 = 銷售量×銷售單價

在銷售預算的編制中,企業(yè)需要預估銷售量和銷售單價,可以使用回歸分析、期望值等統(tǒng)計分析技術,還需參考管理者關于實際市場的經驗。

查看完整問題

金老師

2023-07-10 09:39:31 1853人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

企業(yè)在編制總預算時,需要先編制當期經營預算,再完成財務預算。

在以銷售量作為企業(yè)的經營限制條件的基礎上,企業(yè)的預算編制順序如下:

(1)銷售預算;

(2)生產預算;

(3)直接材料預算;

(4)直接人工預算;

(5)制造費用預算;

(6)銷貨成本預算;

(7)銷售和管理費用預算;

(8)預計利潤表;

(9)資本預算;

(10)現(xiàn)金預算;

(11)預計資產負債表;

(12)預計現(xiàn)金流量表。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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