問題來源：
一家咨詢公司間接費用為$180 000 ，其中$100 000是CFO工資，$50 000是會計工資，剩下的$30 000是管理和法律費用。對外的收費是$500每小時，對內的收費是$75每小時，公司一共有兩個成本部，每個成本部門下面都有一些不同的項目組，假設每個項目組的80%是對外提供服務。
成本一部：項目A 160小時；項目B 120小時
成本二部：項目C 180小時
1．請闡述傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別
2．a．計算三個項目的成本分攤
b．計算三個項目的盈利情況
3．請列舉作業(yè)成本法的優(yōu)缺點
4．定義實際成本法和正常成本法的區(qū)別
5．定義成本動因和作業(yè)成本法的聯(lián)系
6．是否可以關掉一個部門來提升盈利能力
成本一部：項目A 160小時；項目B 120小時
成本二部：項目C 180小時
1．請闡述傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別
2．a．計算三個項目的成本分攤
b．計算三個項目的盈利情況
3．請列舉作業(yè)成本法的優(yōu)缺點
4．定義實際成本法和正常成本法的區(qū)別
5．定義成本動因和作業(yè)成本法的聯(lián)系
6．是否可以關掉一個部門來提升盈利能力
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霍老師
2019-07-13 10:43:17 1476人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
是的，如果結果除不盡，需要四舍五入。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
有幫助(9)
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