直接材料價(jià)差和量差如何計(jì)算?
是用耗用數(shù)還是采購(gòu)數(shù)在題目中是怎么區(qū)分的? 可以具體舉個(gè)例嗎?
問(wèn)題來(lái)源:
知識(shí)點(diǎn)二:直接人工差異與直接材料差異
【考點(diǎn)】1.直接人工的工資率差異與效率差異;2.直接人工的價(jià)差和量差;3.直接材料的價(jià)格差異和用量差異;4.直接材料的價(jià)差和量差
直接人工有利價(jià)差
1. 使用工資低于標(biāo)準(zhǔn)工資率的人工
2. 注意是否有人工效率低下或者頻繁報(bào)廢返工等情況發(fā)生
直接人工不利價(jià)差
1.以高于標(biāo)準(zhǔn)工資招聘員工,該種情況責(zé)任落實(shí)于人事部門
直接人工有利量差
1.生產(chǎn)效率高,耗用工時(shí)低于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
2.可能存在潛在的質(zhì)量問(wèn)題
直接人工不利量差
1.生產(chǎn)用工時(shí)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),反映企業(yè)生產(chǎn)部門效率低下
2.可能由有利的材料價(jià)差或人工價(jià)差引起
直接材料有利價(jià)差
1. 以低于標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格采購(gòu)
2. 注意是否有潛在的質(zhì)量問(wèn)題
直接材料不利價(jià)差
1. 以高于標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格采購(gòu),該種情況責(zé)任落實(shí)于采購(gòu)部門
2. 市場(chǎng)價(jià)格上漲(無(wú)法以標(biāo)準(zhǔn)成本采購(gòu)),該種情況需要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料有利量差
1. 原材料耗用有節(jié)約,低于標(biāo)準(zhǔn)
2. 注意是否有潛在的質(zhì)量問(wèn)題 (偷工減料)
直接材料不利量差
1. 原材料耗用高于標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)于生產(chǎn)部門
2. 可能由有利的材料價(jià)差引起
劉老師
2019-07-04 15:46:49 1531人瀏覽
直接材料的價(jià)差:PV=AQ*(SP-AP),其中AQ如果題目中沒(méi)有明顯表明,那么就默認(rèn)選擇采購(gòu)量。如果問(wèn)實(shí)際耗用材料價(jià)格的差異,AQ就要用實(shí)際耗用量。
直接材料的量差:QV=AP*(AQ-SQ),其中AQ一般是實(shí)際用量。
但是還是要具體看題目要求的是什么。
祝您學(xué)習(xí)愉快!相關(guān)答疑
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