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固定制造費(fèi)用有利不利差異怎么理解?

固定制造費(fèi)用的有利不利差異是根據(jù)產(chǎn)能利用率判斷的。這邊的實(shí)際費(fèi)用<預(yù)算費(fèi)用,說明產(chǎn)能利用率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),怎么會(huì)是有利的?

彈性預(yù)算 2019-07-24 21:11:36

問題來源:

某企業(yè)直線折舊$516 000,總預(yù)算生產(chǎn)206 400件,折舊按月份均勻進(jìn)行分?jǐn)?,總產(chǎn)能215 000,2月份實(shí)際生產(chǎn)16 340件,實(shí)際折舊$40 500,則折舊在彈性預(yù)算下2月份的差異值是多少(   )。

A $2 500 有利差異

B $2 500 不利差異

C $7 500 有利差異

D $7 500 不利差異

答案:A

解題關(guān)鍵:

折舊是固定制造費(fèi)用,故此,一個(gè)月的折舊為$43 000。彈性預(yù)算的差異為$40 500- $43 000= $2 500 有利差異。

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張帆

2019-07-25 15:33:42 1405人瀏覽

勤奮刻:苦的同學(xué),您好:

實(shí)際值小于預(yù)算值,實(shí)際發(fā)生額比預(yù)算的要少,會(huì)降低成本,是有利差異。

每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,加油!
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