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銷(xiāo)售部賺取了主要利潤(rùn)，為什么不是利潤(rùn)中心？

彈性預(yù)算 2019-07-10 22:52:52

問(wèn)題來(lái)源：

Bellaton是一家位于歐洲的制造商?，F(xiàn)在剛剛過(guò)完了新財(cái)年的第一個(gè)月。財(cái)務(wù)部門(mén)正在回顧和分析實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果和全面預(yù)算的差別。分析顯示，市場(chǎng)部和設(shè)備部花費(fèi)了主要的固定成本。銷(xiāo)售部賺取了主要的利潤(rùn)。實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果和全面預(yù)算如下表所示（單位：歐元）：

	實(shí)際	預(yù)算
產(chǎn)品銷(xiāo)量	18 000	16 000
收入	1 512 000	1 360 000
變動(dòng)成本
直接材料	(792 000)	(672 000)
直接人工	(252 000)	(240 000)
變動(dòng)制造費(fèi)用	(144 000)	(128 000)
貢獻(xiàn)毛利	324 000	320 000
固定成本	(210 000)	(215 000)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)	114 000	105 000

問(wèn)題：
1、請(qǐng)?jiān)趯?shí)際銷(xiāo)量基礎(chǔ)上編制彈性預(yù)算。
2、A. 通過(guò)比較實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果和彈性預(yù)算。計(jì)算彈性預(yù)算差異。
B. 解釋這些差異的意義。
3、A. 列舉并描述將實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與全面預(yù)算比較來(lái)衡量公司績(jī)效的三個(gè)好處。
B. 列舉并描述將實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與全面預(yù)算比較來(lái)衡量公司績(jī)效的一個(gè)缺陷。
4、A. 列舉并解釋責(zé)任中心有哪些類(lèi)型。
B. 列舉本案例中涉及的責(zé)任中心類(lèi)型。
5、請(qǐng)解釋經(jīng)營(yíng)收入的銷(xiāo)售量差異和銷(xiāo)售價(jià)格差異之間的區(qū)別？

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楊老師

2019-07-11 15:05:35 976人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

因?yàn)檫@道題沒(méi)有提到銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)擔(dān)的成本，題目中只提到了一句銷(xiāo)售部賺取了主要的利潤(rùn)，因?yàn)閺墓镜慕嵌?，主要是通過(guò)銷(xiāo)售部賣(mài)出商品才能實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)，所以如果單純從責(zé)任中心的角度來(lái)考慮，因?yàn)闆](méi)有提到銷(xiāo)售部的成本，就應(yīng)該單純認(rèn)為銷(xiāo)售部是收入中心，而不是利潤(rùn)中心

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！

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