編制預算順序問題解答
老師，你好！
根據蔡老師講解，所有的預算都是從銷售預算開始的，也就是根據銷量定產量的；但是在實際工作中我們公司編制預算是按照生產產能定產量，再按100%產銷量做預算的？試問如何才能做到蔡老師所講的，這里面存在一個產能極限的問題
問題來源：
銷售預算
編制銷售預算需要準確的銷售預測。銷售預測是對下一期間企業(yè)銷售額的主觀估計。
查看完整問題
張帆
2019-11-21 16:55:33 1027人瀏覽
勤奮刻苦的同學，您好：
確定產量時必須要考慮銷售情況，如果說公司本身產能很小，或者市場無限大，生產多少都可以賣出去，那就主要考慮產能的問題了，但實際上，銷售空間是有限的，多數公司都是根據銷售情況來確定產量的。具體的預算編制可以根據實際情況來調整的，不是一成不變的。
給您一個愛的鼓勵，加油~
有幫助(2)
答案有問題？
相關答疑
-
2020-06-02
-
2020-04-24
-
2019-12-19
-
2019-11-23
-
2019-11-05
津公網安備12010202000755號