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總體目標的性質是什么？

總體目標是不可量化還是必要要可量化的啊

成功的戰(zhàn)略規(guī)劃／戰(zhàn)術規(guī)劃的特點 2019-10-22 20:41:08

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10、一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃必須有助于實現組織的長遠總體目標和分項目標。一個良好定義的總體目標必須與組織戰(zhàn)略規(guī)劃和產生規(guī)劃的使命保持一致?？傮w目標是總的指導方針；它們不能過于具體或不可計量。分項目標提供了支撐總體目標的細節(jié)和行動。好的分項目標明確了跟蹤進程和績效（例如預期的行動、行動時間、預期績效水平、負責行動的職能部門和個人）的定量措施，多個分項目標支撐一個總體目標，在這種情況下，必須達到所有分項目標才能實現總體目標的收益。沒有哪一個分項目標可以單獨保證總體目標的實現。作為分項目標的具體要求，常常采用SMART 表述，即明確的、可測量的、可持續(xù)的、可實現的和時間確定的。

11、戰(zhàn)略規(guī)劃期限較長，一般來說，通常在1-10年，具體視業(yè)務性質而定。相比之下，營運計劃關注的是新的財政年度，因此，牽涉更多的戰(zhàn)術問題。戰(zhàn)略規(guī)劃先于營運計劃；戰(zhàn)略規(guī)劃為制訂更加詳細的戰(zhàn)術計劃提供了基礎。從這種意義上來說，戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀的，營運計劃是微觀的。

12、戰(zhàn)略目標通常由組織中的最高層制定，戰(zhàn)略目標具體包括業(yè)務多元化、生產線的增加或減少、新市場的滲透等。戰(zhàn)略目標需要通過戰(zhàn)術目標實現。戰(zhàn)術目標通常由組織中下層業(yè)務或職能部門制定。戰(zhàn)術目標期限較短，通常在一年以內。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術目標也必須是動態(tài)的。目標應至少一年評估一次。

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