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原銷售數(shù)量為何等于修正銷售數(shù)量減5000?

為什么原來的銷售數(shù)量 =修正的銷售數(shù)量-修正的變化5000?不能理解

其他知識點 2019-10-14 18:06:20

問題來源:

簡答題:(老師口誤將題干中07年說成17年,但不影響本題講解)

Watson公司生產(chǎn)并銷售電腦外接鍵盤,Robin Halter,公司的預(yù)算人員正在協(xié)調(diào)編制來年的預(yù)算。預(yù)算的編制基于本年的營業(yè)情況。模擬利潤表以及銷貨成本預(yù)算表如下:

12/10,2006,HalterWalter Collins公司的財務(wù)總監(jiān)會面,討論該預(yù)算結(jié)果。Collins要求Halter在預(yù)算中反應(yīng)如下變化:

?     年產(chǎn)量由原來的140 000件修正為145 000件,第一季度的實際產(chǎn)量為25 000件,剩余的產(chǎn)量在剩下的9個月平均生產(chǎn)

?     年底的產(chǎn)成品庫存量維持3 300件不變,以當(dāng)年的平均生產(chǎn)成本重新估價。9/1,2006 的產(chǎn)成品數(shù)量為9 300件,到11/30,2006,降至9 000

?     由于新的勞務(wù)合同,工資將從 6/1,2007 起提高8%,而并非原先預(yù)計的從9/1,2007

?     直接材料的庫存保持原有預(yù)期不變,年初為16 000件,年底為18 500件。材料以先進(jìn)先出法計價。第一季度為要生產(chǎn)27 500件產(chǎn)品的采購額為$2 200 000。直接材料的采購在余下的9個月均勻發(fā)生,材料在3/1,2007 將上漲5%,每件產(chǎn)品需要的直接材料數(shù)量為一件。

?     間接材料成本依然為直接材料的10%

?     一半的工廠間制造費用以及全部的銷售管理費用為固定成本

問題:

1.根據(jù)修正的數(shù)據(jù),計算公司年度的銷售數(shù)量和銷售收入

2.編制修正的年度銷貨成本報告

【參考答案】

1.修正的銷售數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+生產(chǎn)數(shù)量-期末產(chǎn)成品數(shù)量

                =9 300+145 000-3 300=151 000

原來的銷售數(shù)量=151 000-5 000=146 000

銷售單價=$25 550 000÷146 000=$175

銷售額=151 000×$175=$26 425 000

查看完整問題

何璇

2019-10-15 16:14:27 643人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

因為題干給出:年產(chǎn)量由原來的140 000件修正為145 000

所以根據(jù)修正的145 000產(chǎn)量可以計算得到修正的銷售數(shù)量:修正的銷售數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+生產(chǎn)數(shù)量-期末產(chǎn)成品數(shù)量=9 300+145 000-3 300=151 000

那么原來的產(chǎn)量和修正的產(chǎn)量差額是5 000,可以推導(dǎo)出修正的銷售數(shù)量和原來的銷售數(shù)量差額是5 000,所以原來的銷售數(shù)量=151 000-5 000=146 000


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