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貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表變動(dòng)費(fèi)用與傳統(tǒng)利潤(rùn)表費(fèi)用區(qū)分方法

變動(dòng)生產(chǎn)費(fèi)用

變動(dòng)銷售費(fèi)用

變動(dòng)管理費(fèi)用

這3項(xiàng)費(fèi)用在實(shí)際工作中具體涉及到的費(fèi)用，請(qǐng)老師舉例說(shuō)明，謝謝。



傳統(tǒng)式利潤(rùn)表ＶＳ貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表


貢獻(xiàn)報(bào)告與分部報(bào)告 2019-02-09 12:10:09

問(wèn)題來(lái)源：

貢獻(xiàn)報(bào)告與分部報(bào)告

管理各責(zé)任中心的績(jī)效要靠分析他們的成本及對(duì)組織收入的貢獻(xiàn)。有兩種方法被用來(lái)幫助進(jìn)行這種分析。

1．貢獻(xiàn)報(bào)告

2．分部報(bào)告

貢獻(xiàn)報(bào)告

?        它將固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用區(qū)分開(kāi)，首先從收入中扣除變動(dòng)費(fèi)用，得到邊際貢獻(xiàn)，然后扣減固定費(fèi)用，得到凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

?        邊際貢獻(xiàn)是對(duì)固定費(fèi)用和利潤(rùn)所作貢獻(xiàn)的數(shù)額。邊際貢獻(xiàn)向管理者揭示了利潤(rùn)因產(chǎn)量變化受到怎樣的影響。需要牢記的是，固定成本和經(jīng)營(yíng)能力在一定范圍內(nèi)保持不變。

傳統(tǒng)式利潤(rùn)表ＶＳ貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表


?        為了區(qū)分哪些成本需要追蹤到對(duì)應(yīng)的經(jīng)理，用以幫助更合理地評(píng)價(jià)管理者的績(jī)效，固定成本需要進(jìn)一步的劃分成“ 可控固定成本”和“不可控固定成本”

?        主要區(qū)分點(diǎn)，“時(shí)間”與“管理層級(jí)”

?        邊際貢獻(xiàn) = 收入－所有變動(dòng)成本和變動(dòng)費(fèi)用

?        營(yíng)業(yè)利潤(rùn) = 邊際貢獻(xiàn)－固定成本

?        可控邊際貢獻(xiàn) = 邊際貢獻(xiàn)－可控固定成本

查看完整問(wèn)題

何老師

2019-02-09 15:21:55 4242人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

變動(dòng)生產(chǎn)費(fèi)用：就是中國(guó)的生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用中變動(dòng)的部分，水電費(fèi)，生產(chǎn)桌椅公司生產(chǎn)一張桌子所用的木頭

變動(dòng)銷售費(fèi)用：一般在實(shí)務(wù)中主要體現(xiàn)就是銷售人員的獎(jiǎng)金和提成，賣出一件給提成

變動(dòng)管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)，業(yè)務(wù)多了，需要的應(yīng)酬就多了，業(yè)務(wù)較少，應(yīng)酬就多了

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！
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