精益生產(chǎn)管理五個基本原則
精選回答
精益思想強調(diào)以下五項基本原則：
(1)正確定義價值。正確定義價值就是以客戶的觀點來定義價值。價值由最終客戶確定，是指從客戶的角度感知企業(yè)提供產(chǎn)品和服務的價值。價值只有依附在有特定價格、能滿足需求的特定產(chǎn)品上才有意義。
(2)識別價值流。價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)成品，并給它賦予價值的全部活動。識別價值流就是在價值流中找到真正增值的活動和無法增值的活動。精益思想將所有業(yè)務過程中消耗了資源而未能增值的活動叫作浪費。識別價值流的目的是發(fā)現(xiàn)浪費和消除浪費。
(3)流動。精益思想要求創(chuàng)造價值的各個活動步驟都流動起來，強調(diào)不間斷地流動。
(4)拉動。拉動就是根據(jù)客戶的需求進行投入和產(chǎn)出，使客戶在特定的時間得到需要的東西。根據(jù)需求提供產(chǎn)品，而不是把客戶不需要的產(chǎn)品強行推銷給客戶。
(5)追求盡善盡美。價值流中存在浪費的步驟不可能通過一次改善就徹底消除，浪費應在生產(chǎn)過程中不斷被發(fā)現(xiàn)和改進。這樣的良性循環(huán)成為趨于盡善盡美的過程。持續(xù)地追求完美，將造就一個永遠充滿活力、不斷進步的企業(yè)。
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