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雙因素理論的主要內(nèi)容是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：柳 2026-01-13 17:48:48

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2026-01-13 17:48:48

雙因素理論的主要內(nèi)容是什么

赫茨伯格區(qū)分了兩種因素，給管理者的啟示是，讓員工滿意和防止員工不滿是兩回事，需要從兩方面入手。提供保健因素只能防止員工發(fā)牢騷，消除不滿，卻不一定能激勵(lì)員工;要想激勵(lì)員工，就必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感及個(gè)人成長(zhǎng)等。具體來(lái)說(shuō)，管理者要調(diào)動(dòng)員工的積極性，優(yōu)先要注意的是工資、工作環(huán)境等保健因素，使員工不致產(chǎn)生不滿情緒，但更為重要的是要利用工作本身對(duì)員工的價(jià)值這類激勵(lì)因素去激發(fā)員工的工作熱情。如果只顧及保健因素，就對(duì)員工沒有太大的激勵(lì)意義，無(wú)法創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

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