開啟新考季!26中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》學(xué)習(xí)計(jì)劃表搶先發(fā)布
2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的落幕,正是2026年新考季征程的開啟!當(dāng)晨光到來,一場(chǎng)全新的備考戰(zhàn)役已悄然打響。在眾多專業(yè)中,工商管理以其廣泛的適用性和較強(qiáng)的實(shí)踐性,成為眾多考生的首選。然而,其知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣、體系龐雜的特點(diǎn),也要求考生必須進(jìn)行系統(tǒng)而科學(xué)的規(guī)劃。
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為解答這些困惑,東奧教研團(tuán)隊(duì)已貼心為考生準(zhǔn)備好了科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃表,它將如同一位專業(yè)的領(lǐng)航員,引導(dǎo)考生從起點(diǎn)穩(wěn)步走向終點(diǎn),讓考生的備考之旅事半功倍。
| 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) | 人力資源 | 工商管理 | 金融 | 財(cái)政稅收 |

一份科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,猶如一張精準(zhǔn)的導(dǎo)航地圖,能幫助考生在漫長的備考旅途中明確每一個(gè)階段的位置與方向。它讓宏大的目標(biāo)變得具體,讓繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)變得清晰可控:
| 時(shí)間 | 章 | 節(jié) | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 學(xué)習(xí)時(shí)長 |
| 第一周 | 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 | 第1節(jié) | 企業(yè)戰(zhàn)略概述 | 1.5 |
| 第2節(jié) | 企業(yè)戰(zhàn)略分析 | 2.0 | ||
| 第3節(jié) | 企業(yè)戰(zhàn)略類型 | 3.5 | ||
| 第4節(jié) | 企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析 | 2.5 | ||
| 第二周 | 第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) | 第1節(jié) | 公司所有者與經(jīng)營者 | 0.5 |
| 第2節(jié) | 股東會(huì) | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 董事會(huì) | 1.5 | ||
| 第4節(jié) | 經(jīng)理層 | 0.5 | ||
| 第5節(jié) | 監(jiān)事會(huì) | 0.5 | ||
| 第6節(jié) | 中國特色國家出資公司的治理 | 0.5 | ||
| 第三周 | 第三章 市場(chǎng)營銷與品牌管理 | 第1節(jié) | 市場(chǎng)營銷環(huán)境 | 0.5 |
| 第2節(jié) | 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 市場(chǎng)營銷組合策略 | 1.5 | ||
| 第4節(jié) | 品牌與品牌資產(chǎn) | 0.5 | ||
| 第5節(jié) | 品牌戰(zhàn)略 | 0.5 | ||
| 第四周 | 第四章 分銷渠道管理 | 第1節(jié) | 渠道運(yùn)營管理 | 2.5 |
| 第2節(jié) | 分銷渠道系統(tǒng)評(píng)估 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 分銷渠道發(fā)展趨勢(shì) | 1.0 | ||
| 第五周 | 第五章 生產(chǎn)管理 | 第1節(jié) | 生產(chǎn)計(jì)劃 | 2.0 |
| 第2節(jié) | 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 生產(chǎn)控制 | 0.5 | ||
| 第4節(jié) | 生產(chǎn)作業(yè)控制 | 1.0 | ||
| 第5節(jié) | 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式 | 1.0 | ||
| 第六周 | 第六章 物流管理 | 第1節(jié) | 物流與物流管理概述 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 倉儲(chǔ)與庫存管理 | 2.0 | ||
| 第3節(jié) | 運(yùn)輸與配送管理 | 3.0 | ||
| 第七周 | 第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理 | 第1節(jié) | 技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式 | 1.5 |
| 第2節(jié) | 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法 | 2.5 | ||
| 第3節(jié) | 技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 企業(yè)管理創(chuàng)新 | 0.5 | ||
| 第八周 | 第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 | 第1節(jié) | 人力資源規(guī)劃 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 績效考核 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 薪酬管理 | 1.5 | ||
| 第九周 | 第九章 企業(yè)投融資決策及并購重組 | 第1節(jié) | 財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念 | 2.5 |
| 第2節(jié) | 籌資決策 | 2.0 | ||
| 第3節(jié) | 投資決策 | 1.5 | ||
| 第十周 | 第4節(jié) | 并購重組 | 1.5 | |
| 第十章 電子商務(wù) | 第1節(jié) | 電子商務(wù)概述 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng) | 0.5 | ||
| 第3節(jié) | 電子支付 | 0.5 | ||
| 第4節(jié) | 網(wǎng)絡(luò)營銷 | 1.0 | ||
| 第十一周 | 第十一章 國際商務(wù)運(yùn)營 | 第1節(jié) | 國際商務(wù)與跨國公司 | 1.5 |
| 第2節(jié) | 國際直接投資業(yè)務(wù) | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 國際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù) | 1.5 | ||

當(dāng)然,一份卓越的地圖需要配合高效的交通工具,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。除了宏觀的學(xué)習(xí)計(jì)劃,考生還需要配套的精良“裝備”來武裝自己,將計(jì)劃落到實(shí)處。優(yōu)秀的輔導(dǎo)資料與持續(xù)的學(xué)習(xí)支持,是鞏固知識(shí)、檢驗(yàn)成果的關(guān)鍵。
| 科目指導(dǎo) | 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) | 三色筆記 | 易錯(cuò)易混總結(jié) | 每日一練 |
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東奧教研團(tuán)隊(duì)不僅為考生規(guī)劃了路線,更準(zhǔn)備了一系列伴隨考生整個(gè)備考周期的重磅學(xué)習(xí)資料與服務(wù),它們將與學(xué)習(xí)計(jì)劃表形成完美互補(bǔ),共同構(gòu)建考生堅(jiān)實(shí)的備考后盾!
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備考2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)的過程,本身就是一次卓越的“企業(yè)管理實(shí)踐”——考生既是規(guī)劃者,也是執(zhí)行者,最終將成為收獲成果的CEO。這份精心繪制的學(xué)習(xí)計(jì)劃表,就是考生通往成功的“項(xiàng)目規(guī)劃書”,它將宏大的目標(biāo)分解為可執(zhí)行、可衡量的日常任務(wù)。
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)





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