公司治理三大問題_26年注會戰(zhàn)略預習知識點
3科
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注會《戰(zhàn)略》注重考查戰(zhàn)略分析與決策能力，提前預習能引導考生從企業(yè)整體視角思考問題。在預習案例時，嘗試運用戰(zhàn)略分析方法，逐漸培養(yǎng)戰(zhàn)略思維習慣，為應對考試做好思維儲備。以下是26年注會戰(zhàn)略預習考點講解，一起來學習吧！
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公司治理三大問題
1.經(jīng)理人對于股東的“內部人控制”問題
類型 | 解釋 | 主要表現(xiàn) |
違背忠誠義務 | 高管貪 | 過高的在職消費；盲目過度投資，經(jīng)營行為短期化；侵占資產(chǎn)，轉移資產(chǎn)；工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤；會計信息作假、財務作假；建設個人帝國等 |
違背勤勉義務 | 高管懶 | 信息披露不完整、不及時；敷衍偷懶不作為；財務杠桿過度保守；經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等 |
2.終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題
類型 | 解釋 | 主要表現(xiàn) |
違背忠實義務 | 大股東貪 | 直接占用資源：虛假出資、直接借款、代償債務等 關聯(lián)性交易：以非市場價格（低買高賣）進行商品交易等 掠奪性財務活動：低價定向增發(fā)股票、超額股利、內幕交易等 |
違背勤勉義務 | 大股東懶 | 濫用公司資源 |
3.公司與其他利益相關者之間的關系問題
雙方受關注程度不一致：傳統(tǒng)股東價值理論認為公司歸股東所有，公司的首要職責是為股東創(chuàng)造價值，所對應的治理模式也是以股東利益最大化為核心目標，過度關注投資者利益而忽略了債權人、員工、供應商、社區(qū)、顧客等與其也密切相關的利益群體。
知識點來源：第五章 公司治理
● ● ●
注：以上內容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目基礎班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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