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2014《公司戰(zhàn)略》第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總

分享: 2014-8-28 10:09:45東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制

第一節(jié)

 企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展
 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

第二節(jié)

 我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展
 內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系
 內(nèi)部控制的目標(biāo)

第三節(jié)

 內(nèi)部控制的原則及實(shí)施體系

 內(nèi)部控制的要素

第四節(jié)

 內(nèi)部環(huán)境類指引組織架構(gòu)
 內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)展戰(zhàn)略
 內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)人力資源
 內(nèi)部環(huán)境類指引社會(huì)責(zé)任
 內(nèi)部環(huán)境類指引企業(yè)文化

 

 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引資金活動(dòng)
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引采購(gòu)業(yè)務(wù)
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引資產(chǎn)管理
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引銷售業(yè)務(wù)
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引研究與開發(fā)
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引工程項(xiàng)目
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引擔(dān)保業(yè)務(wù)

 

 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引業(yè)務(wù)外包
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引財(cái)務(wù)報(bào)告
 內(nèi)部控制手段類指引全面預(yù)算
 內(nèi)部控制手段類指引合同管理
 內(nèi)部控制手段類指引內(nèi)部信息傳遞
 內(nèi)部控制手段類指引信息系統(tǒng)

第五節(jié)

 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
 審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用

第六節(jié)

 公司治理
 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系

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