約當產量法是什么
精選回答
約當產量是在產品按其完工程度折合成完工產品的產量。
約當產量主要是針對在產品來計算的：
月末在產品約當產量=月末在產品實際數量×完工程度(%)
適用條件：
各月末在產品數量較大，而且變化也較大；產品成本中直接材料、直接人工和制造費用所占的比例都比較大。
約當產量法具體分為：加權平均法和先進先出法
1. 加權平均法：
在產品約當產量=在產品數量×完工程度
單位成本(分配率)=(月初在產品成本+本月發(fā)生的生產費用)÷(本月完工實際產量+月末在產品約當產量)
月末在產品成本=月末在產品約當產量×單位成本
產成品成本=本月完工實際產量×單位成本
2. 先進先出法：
在先進先出法下，假設先開始生產的產品先完工。這樣，如果有月初在產品，生產車間就先完成月初在產品的生產，待月初在產品完工后，再開始本期投入的產品的生產。實際生產并不完全是這樣的，但為了方便計算，必須假定。
月初在產品本月加工約當產量(直接材料)=月初在產品數量×(1-已投料比例)
月初在產品本月加工約當產量(直接人工與制造費用之和，即轉換成本)=月初在產品數量×(1一月初在產品完工程度)
本月投入本月完工產品數量=本月全部完工產品數量-月初在產品本月完工數量
月末在產品約當產量(直接材料)=月末在產品數量×本月投料比例
月末在產品約當產量(轉換成本)=月末在產品數量×月末在產品完工程度
單位成本(分配率)=本月發(fā)生生產費用÷(月初在產品本月加工約當產量+本月投入本月完工產品數量+月末在產品約當產量)
完工產品成本=月初在產品成本+月初在產品本月加工成本+本月投入本月完工產品數量×分配率
=月初在產品成本+月初在產品約當產量×分配率+本月投入本月完工產品數量×分配率
月末在產品成本=月末在產品約當產量×分配率
約當產量法的優(yōu)點
1. 成本分配更精準
①通過完工程度折算在產品，避免簡單平均分配導致的成本扭曲，尤其適用于多工序、連續(xù)生產的企業(yè)（如化工、紡織）。
②改進的“先進先出”模式能解決跨期成本分配不均問題，真實反映不同期間的成本耗費。
2. 支持動態(tài)成本控制
①通過分階段計算約當產量，企業(yè)可實時監(jiān)控各工序成本投入，優(yōu)化生產流程和資源分配。
3. 符合復雜生產場景
適用于材料、人工、制造費用投入節(jié)奏不一致的場景（如先投料后加工），通過分項計算約當產量提高準確性。
約當產量法的缺點
1. 計算復雜度高
需劃分生產步驟、測定完工程度，數據收集和計算量較大，對中小企業(yè)或流程簡單企業(yè)不適用。
2. 依賴主觀判斷
完工程度需通過技術測定或經驗估計，若操作不當易導致偏差（如低估或高估在產品成本）。
3. 假設條件限制
假設在產品完工程度均勻分布（如各工序按50%計算），與實際生產差異較大時可能影響結果準確性。
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