財務工作都有哪些？這些工作的流程在這里，前來關注！
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職場陪伴財務工作在企業(yè)中很重要！那你清楚財務工作都分為哪些種類嗎？每種財務工作都需要做哪些工作，工作流程又是什么呢？別急，現(xiàn)在就來告訴你！還在等什么，快來看看正文精彩內(nèi)容吧！
一、財務工作核心分類（按崗位層級+專項職能劃分）
財務工作覆蓋企業(yè)資金流轉(zhuǎn)、核算、管控、決策全流程，按「基礎執(zhí)行→專項職能→管理決策」三層級劃分，核心崗位及定位如下：
| 崗位層級 | 核心崗位 | 崗位定位（價值） |
| 基礎執(zhí)行崗 | 出納、應收會計、應付會計、總賬會計 | 保障資金安全、賬務準確，是財務工作的“基石” |
| 專項職能崗 | 成本會計、稅務會計、預算會計、財務分析、財務BP | 聚焦某一專業(yè)領域，提供專項財務支持 |
| 管理決策崗 | 財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)（CFO） | 統(tǒng)籌財務團隊、制定財務戰(zhàn)略、支持企業(yè)經(jīng)營決策 |
二、各財務崗位的工作內(nèi)容及核心流程（可直接落地參考）
(一)基礎執(zhí)行崗：聚焦“賬實相符、流程合規(guī)”
1.出納(財務入門崗)
工作內(nèi)容：
①資金管理：現(xiàn)金收付、銀行存款/網(wǎng)銀操作(轉(zhuǎn)賬、取現(xiàn)、對賬)；
②票據(jù)管理：支票、匯票、發(fā)票的領用、開具、保管；
③臺賬登記：現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬逐筆登記;
④配合工作：對接銀行/稅務、提供資金數(shù)據(jù)給會計、協(xié)助編制資金報表。
核心流程：
收款流程：接收款項(現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)→核對收款信息(合同、訂單)→開具收款憑證→登記日記賬→同步會計入賬；
付款流程：收到付款申請(附原始憑證)→審核審批流程(是否齊全)→網(wǎng)銀/柜臺付款→登記日記賬→憑證歸檔；
對賬流程：每日盤點現(xiàn)金(賬實核對)→每月銀行對賬(編制余額調(diào)節(jié)表)→配合審計/會計核查。
2.應收會計(往來管理崗)
工作內(nèi)容：
①應收賬款核算：確認銷售收入、開具發(fā)票、登記應收臺賬；
②回款跟蹤：對接銷售團隊、催收逾期款項、更新回款進度；
③對賬結算：與客戶定期對賬(月度 / 季度)、處理對賬差異；
④壞賬管理：計提壞賬準備、核銷壞賬、分析壞賬原因。
核心流程：
銷售確認→開具發(fā)票→登記應收明細賬→發(fā)送對賬函→跟蹤回款→收到款項(對接出納)→沖銷應收賬款→逾期催收→壞賬處理。
3.應付會計(供應商管理崗)
工作內(nèi)容：
①應付賬款核算：審核采購發(fā)票、入庫單、合同一致性；
②付款申請：編制付款清單、發(fā)起付款審批；
③對賬結算：與供應商對賬、處理發(fā)票差異(如紅沖、重開)；
④費用核算：報銷單據(jù)審核(員工差旅費、辦公費)、登記費用臺賬。
核心流程：
接收采購單據(jù)(發(fā)票+入庫單+合同)→三單匹配審核→登記應付明細賬→發(fā)起付款申請→跟蹤審批流程→對接出納付款→付款后沖銷應付賬款→月度對賬。
4.總賬會計(賬務核心崗)
工作內(nèi)容：
①賬務統(tǒng)籌：審核記賬憑證(應收/應付/出納提交)、登記總賬；
②期末處理：月末結賬(計提折舊、攤銷、結轉(zhuǎn)成本/損益)；
③報表編制：編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表；
④稅務配合：提供納稅申報所需數(shù)據(jù)、配合稅務稽查/審計。
核心流程：
原始憑證審核→編制/審核記賬憑證→登記總賬/明細賬→試算平衡→期末結轉(zhuǎn)(成本、損益)→結賬→編制財務報表→報表分析(簡單版)→憑證歸檔。
(二)專項職能崗：聚焦“專業(yè)深度、價值輸出”
1.成本會計(生產(chǎn) / 制造企業(yè)核心崗)
工作內(nèi)容：
①成本核算：制定成本核算方法(品種法、分批法、分步法)、歸集直接材料 / 人工 / 制造費用；
②成本分析：對比實際成本與標準成本、分析成本差異(量差 / 價差)、提出成本控制建議；
③庫存管理：對接倉庫，定期盤點存貨(原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品)、處理盤盈盤虧；
④成本報表：編制成本明細表、成本分析報告。
核心流程：
制定成本核算規(guī)則→ 歸集成本數(shù)據(jù)(材料領用、工時統(tǒng)計)→ 分配制造費用→ 計算產(chǎn)品總成本 / 單位成本→ 月末盤點對賬→ 成本差異分析→ 提交成本控制報告。
2.稅務會計(合規(guī)+籌劃崗)
工作內(nèi)容：
①發(fā)票管理：增值稅發(fā)票領購、開具、認證、勾選抵扣；
②納稅申報：按期申報增值稅、企業(yè)所得稅、個稅、印花稅等稅種；
③稅務籌劃：合理利用稅收優(yōu)惠政策(如小微企業(yè)減免、研發(fā)費用加計扣除)、降低稅務風險；
④稅務合規(guī)：整理稅務資料、配合稅務稽查、處理稅務異常(如逾期申報、稅負異常)。
核心流程：
發(fā)票開具/認證→歸集稅務數(shù)據(jù)(收入、成本、進項/銷項稅額)→填報納稅申報表→復核申報數(shù)據(jù)→繳納稅款→歸檔稅務資料→季度/年度稅務籌劃分析→應對稅務核查。
3.預算會計(管控+預測崗)
工作內(nèi)容：
①預算編制：組織各部門編制年度/季度預算(銷售、成本、費用、資本支出)；
②預算管控：跟蹤預算執(zhí)行進度、對比實際與預算差異、預警超支；
③預算調(diào)整：根據(jù)業(yè)務變化提出預算調(diào)整建議、編制調(diào)整方案；
④預測分析：月度/季度滾動預測、預測年度經(jīng)營成果。
核心流程：
制定預算編制方案→下發(fā)預算模板給各部門→收集預算草案→匯總審核(平衡資源)→上報審批→下達正式預算→跟蹤執(zhí)行進度→差異分析→預算調(diào)整/滾動預測。
4.財務分析崗(數(shù)據(jù)+決策支持崗)
工作內(nèi)容：
①報表分析：深入分析財務報表(盈利能力、償債能力、運營能力)；
②業(yè)務分析：對接業(yè)務部門，分析產(chǎn)品毛利、客戶盈利性、渠道效率；
③專題分析：如新品上線效益分析、成本優(yōu)化效果分析、投資項目可行性分析；
④報告輸出：編制財務分析報告、提供數(shù)據(jù)支撐和決策建議。
核心流程：
明確分析主題→收集數(shù)據(jù)(財務數(shù)據(jù)+業(yè)務數(shù)據(jù))→數(shù)據(jù)清洗/整理→指標計算(毛利率、周轉(zhuǎn)率、增長率)→差異分析(對比歷史/預算/行業(yè))→挖掘根因→提出可落地建議→編制分析報告。
5.財務BP(業(yè)務伙伴崗，新型核心崗)
工作內(nèi)容：
①業(yè)務支持：嵌入業(yè)務部門，提供財務咨詢)；
②預算管控：協(xié)助業(yè)務部門編制預算、跟蹤執(zhí)行、控制費用；
③數(shù)據(jù)分析：基于業(yè)務場景做專項分析；
④決策落地：推動財務建議在業(yè)務中執(zhí)行。
核心流程：
對接業(yè)務需求→收集業(yè)務數(shù)據(jù)(成本、銷量預測、競品價格)→財務建模測算→提供定價建議→跟蹤銷售效果→優(yōu)化測算模型→季度業(yè)務復盤(財務視角)。
(三)管理決策崗：聚焦“統(tǒng)籌+戰(zhàn)略”
1.財務主管(團隊+流程管理崗)
工作內(nèi)容：
①團隊管理：帶領基礎會計團隊(出納、應收/應付)、分配工作任務、培訓指導；
②流程優(yōu)化：制定/完善財務制度、規(guī)范賬務處理；
③賬務審核：審核總賬會計編制的報表、確保財務數(shù)據(jù)準確；
④跨部門對接：對接業(yè)務、行政、人力部門，協(xié)調(diào)財務相關事宜。
核心流程：
制定月度工作計劃→分配工作任務→指導團隊執(zhí)行→審核工作成果(憑證、報表)→處理異常問題→優(yōu)化財務流程→月度工作總結→向上級匯報。
2.財務經(jīng)理(戰(zhàn)略+資源統(tǒng)籌崗)
工作內(nèi)容：
①財務戰(zhàn)略：制定財務規(guī)劃(資金規(guī)劃、融資計劃、成本管控目標)；
②團隊管理：管理財務主管及專項崗位、搭建財務團隊架構；
③財務管控：監(jiān)督預算執(zhí)行、控制財務風險(如資金風險、稅務風險)；
④決策支持：向管理層提供財務分析報告、參與重大決策(如投資、并購)。
核心流程：
制定年度財務目標→分解目標到各崗位→監(jiān)督執(zhí)行進度→定期財務復盤(月度/季度)→調(diào)整財務策略→對接融資/投資事宜→向董事會/CEO 匯報財務狀況。
3.財務總監(jiān)(CFO，戰(zhàn)略+資本運作崗)
工作內(nèi)容：
①戰(zhàn)略規(guī)劃：制定企業(yè)長期財務戰(zhàn)略；
②資本運作：負責融資、并購、IPO、投資者關系管理；
③風險管控：建立財務風險防控體系；
④價值創(chuàng)造：推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資本結構、提升企業(yè)盈利能力。
核心流程：
參與企業(yè)戰(zhàn)略制定→制定財務戰(zhàn)略配套方案→推動資本運作/融資落地→搭建風險管控體系→ 監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行→ 定期向董事會匯報→ 調(diào)整財務戰(zhàn)略以適配企業(yè)發(fā)展。
三、適合財務工作的核心品質(zhì)及能力(按“軟素質(zhì)+硬技能”劃分)
(一)核心品質(zhì)(軟素質(zhì)，決定職業(yè)下限)
細心嚴謹(必備)
財務工作涉及大量數(shù)據(jù)、憑證、報表，差之毫厘謬以千里(如小數(shù)點錯誤、發(fā)票信息錯誤可能導致稅務風險)；
體現(xiàn)：審核憑證時關注細節(jié)(發(fā)票抬頭、金額、稅率)、對賬時逐筆核對、避免遺漏關鍵信息。
合規(guī)意識(底線)
財務工作受《會計法》《稅法》等法律法規(guī)約束，需堅守合規(guī)底線，拒絕違規(guī)操作；
體現(xiàn)：主動學習最新財稅政策、嚴格按制度流程辦事、對違規(guī)需求敢于拒絕并提供合規(guī)替代方案。
責任心(核心)
財務數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)決策、稅務申報、員工薪資等，需對工作結果負責；
體現(xiàn)：及時完成工作、出現(xiàn)錯誤主動承擔并整改、主動跟蹤未完成事項。
耐心細致(基礎)
財務工作多為重復性流程，需耐得住枯燥，保持專注；
體現(xiàn)：長期堅持規(guī)范操作、面對復雜數(shù)據(jù)不急躁、反復核對直到準確。
保密意識(職業(yè)素養(yǎng))
財務數(shù)據(jù)屬于企業(yè)核心機密，需嚴格保密；
體現(xiàn)：不隨意泄露財務信息、妥善保管憑證/報表/電子數(shù)據(jù)、拒絕外部無關人員查詢。
(二)必備能力(硬技能+軟實力，決定職業(yè)上限)
1.硬技能(專業(yè)基礎)
財務專業(yè)知識：掌握會計準則、稅法、成本核算、預算管理、財務分析等核心知識；
工具操作能力：
①基礎工具：Excel(VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式、Power Query)—— 財務工作的 “必備武器”；
②財務軟件：用友、金蝶、SAP、Oracle 等(熟練操作賬務模塊、報表模塊)；
③專項工具：稅務申報系統(tǒng)(電子稅務局)、預算軟件(Hyperion)、數(shù)據(jù)分析工具(Power BI、Tableau)；
證書加持：初級會計證(入門必備)、中級會計證/CPA(專業(yè)提升)、稅務師(稅務方向)、CMA(管理會計/財務分析方向)，證書是專業(yè)能力的“背書”。
2.軟實力(職場進階關鍵)
溝通協(xié)調(diào)能力：財務工作需對接業(yè)務、行政、銀行、稅務等多部門，需清晰表達財務要求、理解業(yè)務需求并轉(zhuǎn)化為財務語言；
數(shù)據(jù)分析能力：不僅能“記賬”，還能從數(shù)據(jù)中挖掘問題、提出解決方案，支撐決策；
問題解決能力：面對財務異常，能快速定位原因、制定整改方案(如“庫存盤虧→核查出入庫記錄→調(diào)整賬務→優(yōu)化庫存管理流程”)；
學習能力：財稅政策、財務工具、業(yè)務模式不斷變化，需持續(xù)學習；
抗壓能力：財務工作有明確deadlines，旺季工作量大，需能承受壓力、合理安排時間。
四、總結
財務工作的核心價值從“記錄價值”(基礎執(zhí)行崗)→“創(chuàng)造價值”(專項職能崗/管理崗)遞進，適合的人需同時具備“嚴謹?shù)牡拙€思維”和“積極的價值思維”：
入門階段：聚焦“合規(guī)+準確”，打好出納、會計基礎，熟練掌握Excel和財務軟件；
進階階段：深耕某一專項領域，提升數(shù)據(jù)分析和業(yè)務理解能力；
管理階段：聚焦“統(tǒng)籌+戰(zhàn)略”，提升團隊管理、資源整合和決策支持能力。
如果是職場新人，可從出納、應收/應付會計切入，積累基礎經(jīng)驗后向總賬會計、財務分析/稅務會計轉(zhuǎn)型；
如果是有一定經(jīng)驗的財務人，可通過考取專項證書、提升數(shù)據(jù)分析能力，向財務BP、財務經(jīng)理等管理崗進階。
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說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關內(nèi)容僅供參考，如有異議請以官方更新內(nèi)容為準。
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