# 財務人別再“死磕”賬本 ——
【 放大優(yōu)勢 】
勇闖跨界新賽道，薪資翻倍
# 90%轉型失敗的財會人，皆因——
【 選錯方法 】
空談理論，無法落地
...
做“非財務的事”
2026·大師弟子班
重磅首推
營業(yè)收入
多維思維鍛造銷售收入體系
EXCEL搭建預算模型
掌握從0到1的企業(yè)全面預算制定
能力輸出完整預算方案
營運資本
合理利用營運資本管理提升
企業(yè)的利潤
ERP系統(tǒng)應用
獲得ERP系統(tǒng)實操經(jīng)驗
提升企業(yè)數(shù)字化管理能力
提供1V1個性化指導
輸出完整預算方案
提升企業(yè)數(shù)字化管理能力
100%完成直播、錄播的所有課程
出色完成各章節(jié)練習的相關作業(yè)
積極高質(zhì)量的完成作業(yè)和課堂互動
完成咨詢報告
順利完成企業(yè)、項目實習，并在團隊中工作表現(xiàn)突出
*推薦信模板僅為展示用，最終成文推薦信將由導師結合您的課堂表現(xiàn)、項目成果及個人
特質(zhì)親自撰寫，讓每一封推薦信都成為您獨一無二的“學術身份證”。
強化數(shù)據(jù)處理技能
推薦就業(yè)
服務五步流程
推薦項目
服務五步流程
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購課須知
01東奧聲明：請購課學員詳細閱讀《東奧會計在線版權聲明》、《東奧會計在線打擊盜版與共號聲明》、 《東奧會計在線防騙告知書》。
02特別說明：本方案涉及的班次，在協(xié)議履行期限內(nèi)，東奧在保證授課質(zhì)量的前提下，有權根據(jù)自身實際情況來安排或調(diào)整班次主講老師，學員對此種情況表示確認并同意。具體詳見《購課協(xié)議》。
03年限說明：課程分為直播+錄播，有效期分別為1年期，1年期指購課之日起365日，學習期滿關閉課程，并停止相關服務。
04答疑服務：本班次配有答疑板和小程序答疑服務，服務結束與課程關閉時間一致，答疑時間，工作日09:00-18:00，1小時內(nèi)回復，此時間段為答疑的回復時間段，其他時間段的提問是24小時內(nèi)回復。
05套餐升級：低套餐支持向高價套餐升級，學員可自行在學員中心補差價升級，升級后原套餐課程關閉。
06支付方式：2026所有班次均不支持學習卡支付，不享受金銀卡優(yōu)惠，支持銀行卡，微信，支付寶支付，支持花唄分期支付。
07退款協(xié)議：東奧在線網(wǎng)課為服務類商品，購買后無任何在線或下載使用記錄，可享受7天無理由退款，具體詳見《購課協(xié)議》。
08購課提示：在您購買對應的課程前，請先勾選”我已閱讀并同意《某班次協(xié)議書》“。當您勾選之后，表示您已經(jīng)完全知曉課程內(nèi)容，并且對課程內(nèi)容不持有任何異議，雙方之間已經(jīng)就該次交易達成共識。
09盜版處罰：凡購買東奧課程如后期涉及到盜版?zhèn)鞑サ刃袨?，東奧有權利對相應賬號進行處罰。
| 分類 | 課程名稱 | 課程章節(jié) | 內(nèi)容要點 |
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第 1-2 個 月 (約30h) |
思維轉變 （錄播） |
多維思維鍛造卓越的財務咨詢師 |
數(shù)字經(jīng)濟時代需要財務咨詢師 財務咨詢溝通破冰話術 如何用頭腦風暴法梳理客戶需求 從邏輯思考到解決問題 |
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分析工具 （錄播） |
工欲善其事必先利其器 |
AI工具應用思維導圖 5W2H分析法在實戰(zhàn)咨詢中應用 邏輯樹模型在財務模型中的應用 盈虧平衡點模型在咨詢中的應用 |
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財務報表 （錄播） |
財務報表信息來評價經(jīng)營績效 |
讀懂企業(yè)財務報表，走出財務數(shù)字迷宮 快速識別三張報表勾稽關系 五力分析評估企業(yè)健康程度 剖析行業(yè)的標桿上市公司 |
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行業(yè)估值 （錄播） |
行業(yè)分析及企業(yè)估值方法助力企業(yè)IPO |
波特五力模型分析 資本市場的估值方法 從財管的角度看市值管理 如何做一份上市公司的估值分析 |
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營業(yè)收入 （直播） |
多維思維鍛造銷售收入體系 |
波士頓分析矩陣應用 銷售分析的邏輯思路 銷售分析的關鍵指標 設置多維的銷售分析 優(yōu)化銷售的差異分析 敏感性分析測算收益 |
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營運資本 （直播） |
合理利用營運資本管理提升企業(yè)的利潤 |
營運資本投資策略原理 企業(yè)如何管理好現(xiàn)金儲備 如何防范應收賬款風險 企業(yè)如何配置庫存管理 營運資本的銀行授信模型 |
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降本增效 （錄播） |
全生命周期成本管控及降本增效 |
企業(yè)全生命周期思維 初創(chuàng)企業(yè)的成本模式 如何優(yōu)化供應鏈成本 合理的配置生產(chǎn)設備 精益生產(chǎn)思維降本增效 質(zhì)量成本的PDCA改進 消減和控制人力成本 控制與消減管銷成本 |
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咨詢報告 （錄播） |
如何設計出企業(yè)的咨詢報告 |
項目進度管理 方案呈現(xiàn)技巧 |
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第 3 個 月 (約16h) |
模擬項目1 （直播） |
如何輔導一家生產(chǎn)制造工廠完成全面預算的 咨詢項目 |
EXCEL搭建預算模型 |
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模擬項目2 （直播） |
參與企業(yè)的ERP咨詢工作 |
金蝶云星空 |