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【2019考季】 Propeller公司計劃生產(chǎn)一款新設(shè)計的高技術(shù)飛機推進器。Propeller公司預(yù)計只要工人獲得經(jīng)驗，他們將使用更少的時間完成工作?；谇捌诮?jīng)驗，Propeller公司假定適用70%的學(xué)習(xí)曲線，預(yù)計了如下成本。 累計生產(chǎn) 制造預(yù)期 單位 平均單位成本 總成本 1 $20 000 $20 000 2 14 000 28 000 假如Propeller公司生產(chǎn)8個推進器，每單位平均生產(chǎn)成本將是（

【2019考季】 P.C. Programs公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan負責(zé)公司的客戶熱線部門，該部門負責(zé)回復(fù)客戶關(guān)于公司各部門生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品問題。為促進公司目標(biāo)一致，下列哪項指標(biāo)最不適合評價她的績效（ ）。

【2019考季】 某制造公司計劃投標(biāo)一個80單位產(chǎn)品的特別訂單，公司將以10單位為一批次分批生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理預(yù)計每單位直接人工工時數(shù)會隨著每次累計生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量翻倍而出現(xiàn)同一比例的下降。用以計算這種現(xiàn)象并估計特別訂單所需的直接人工時間的定量技術(shù)是（ ）。

【2019考季】 David Burke是負責(zé)運營大陸衛(wèi)生保健系統(tǒng)核保業(yè)務(wù)的經(jīng)理。他的績效是基于總經(jīng)理Diane Lewis提前審批的多種評價策略進行評定。Lewis要求Burke提出幾項評價其部門運營的指標(biāo)。下列指標(biāo)中，對Burke的激勵和績效具有最小積極影響的是（ ）。

【2019考季】 為分析銷售額與廣告費用之間的函數(shù)關(guān)系，Smith公司的銷售經(jīng)理設(shè)定了一個一元回歸模型。模型包括以下方程，觀測值是32個月的銷售數(shù)據(jù)和廣告費用數(shù)據(jù)，判定系數(shù)為0.90。S=10 000+2.50A，其中S表示銷售額，A表示廣告費用，如果Smith公司某月廣告費用為$1 000，那么，銷售額的估計值為（ ）。

【2019考季】 某公司收集了近24個月數(shù)據(jù)以確定是否存在一個自變量以估計運輸費。找到三個備選自變量，分別是運輸數(shù)量，運輸里程，運輸重量。應(yīng)當(dāng)用作確定這些自變量是否可以用于估計運輸費的定量技術(shù)叫（ ）。

【2019考季】 考慮以下績效評價指標(biāo)： I.利潤指標(biāo) II.客戶滿意指標(biāo) III.效率、質(zhì)量、時效指標(biāo) IV.創(chuàng)新指標(biāo) 某水運航線在充分競爭的國內(nèi)市場運營?；谏鲜鲂畔?，在評估經(jīng)理時公司應(yīng)當(dāng)采用哪種評價策略（ ）。

【2019考季】 用于成本估計的一元回歸分析相對多元回歸分析的差異在于，一元回歸僅使用（ ）。

【2019考季】 某公司在期初編制預(yù)算時，每單位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品需要消耗25磅鋼材，標(biāo)準(zhǔn)價格$0.45每磅。但是由于價格上漲，公司以$0.5每磅的價格購入1 300 000磅的鋼材，當(dāng)期生產(chǎn)50 000單位產(chǎn)品，求直接材料差異（ ）。

【2019考季】 缺少以下哪項最可能導(dǎo)致財務(wù)計劃和預(yù)算系統(tǒng)失效（ ）。

【2019考季】 Cerawell Products公司是一家陶瓷生產(chǎn)商，由于經(jīng)濟和行業(yè)環(huán)境變化，公司經(jīng)營面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)。公司正準(zhǔn)備年度計劃和預(yù)算。以下哪項是當(dāng)年Cerawell公司管理層最不能控制的事項（ ）。

【2019考季】 Manhattan公司有多個不同部門，且以獨立的利潤中心運營。當(dāng)前，制造部門就UT-371電路板有5 000單位過剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序中的必備項目。關(guān)于這個電路板的信息如下： 市場價 $48 對外銷售時的變動銷售與分銷成本 5 變動生產(chǎn)成本 21 固定生產(chǎn)成本 10 Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購買4 500單位電路板，或者以$46每單位的價格從市場上購買相似電

【2019考季】 以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大（ ）。

【2019考季】 大多數(shù)公司將公司整體費用和其他支持性費用在部門間分?jǐn)?，下列選項不是分?jǐn)偫碛傻氖牵?）。

【2019考季】 Johnson公司基于900單位的正常生產(chǎn)能力，為其生產(chǎn)部門制定了單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用料和標(biāo)準(zhǔn)人工工時數(shù)： 3磅直接材料，每磅$4 $12 1直接人工工時，$15每人工工時 $15 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 $27 當(dāng)年，實際生產(chǎn)1 000單位產(chǎn)品。 會計部門指控生產(chǎn)部門主管導(dǎo)致如下不利差異： 材料數(shù)量差異 材料價格差異 實際使用 3 300磅 實際成本 $12 600 標(biāo)準(zhǔn)用量 3 000磅 標(biāo)準(zhǔn)

【2019考季】 Stennet公司正在考慮兩個互斥項目。公司的資本成本為10%。兩項目的凈現(xiàn)值描述如下： 折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值$（000） （%） 項目A 項目B 0 $2 220 $1 240 10 681 507 12 495 411 14 335 327 16 197 252 18 77 186 20 （26） 128 22 （115） 76 24 （193） 30 26 （260） （11） 28 （318）

【2019考季】 下列哪項不是內(nèi)含報酬率法的缺點（ ）。

【2019考季】 Verla Industries公司正在考慮如下兩種選擇。兩種選擇均在下一年的1月1日生效。 選擇一：購買新的研磨機 機器成本為$1 000 000，使用壽命為5年。在使用壽命內(nèi)，預(yù)計每年由于節(jié)省人力成本而形成的稅前現(xiàn)金流為$100 000。出于財務(wù)報告和稅務(wù)報告的目的，使用直線法計提折舊。作為購買新機器的獎勵，Verla公司將用已全部計提折舊的舊機器換取$50 000的抵換額。 選擇二：將研磨工

【2019考季】 Staten公司正在考慮兩個互斥項目。兩項目均需初期投資$150 000，運營期限為5年。兩項目的現(xiàn)金流如下所示： 年數(shù) 項目X 項目Y 1 $47 000 $0 2 47 000 0 3 47 000 0 4 47 000 0 5 47 000 280 000 共計 $235 000 $280 000 Staten公司的必要報酬率為10%。使用凈現(xiàn)值法，則應(yīng)向Staten公司推薦采取下列哪項行動

【2019考季】 Parker Industries公司正在進行設(shè)備投資分析，該設(shè)備成本為$200 000，在未來5年中用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。對預(yù)計年度稅后現(xiàn)金流進行研究并得出以下數(shù)據(jù)： 每年稅后現(xiàn)金流 概率 $45 000 0.10 50 000 0.20 55 000 0.30 60 000 0.20 65 000 0.10 70 000 0.10 如果Parker公司使用14%的要求報酬率，則凈現(xiàn)值為正的可能性為（

【2019考季】 當(dāng)企業(yè)想要進行內(nèi)部的管理控制與決策時，就不再執(zhí)著于將成本區(qū)分為直接材料、直接人工和制造費用，而是更加的關(guān)注變動成本和固定成本。通常情況下，企業(yè)認為變動成本和相關(guān)成本的定義極為接近，但是也不盡然。為了避免在相關(guān)成本分析中出現(xiàn)偏差，管理層應(yīng)該集中于（ ）。

【2019考季】 Foster Manufacturing公司正在進行資本投資項目分析，項目預(yù)計產(chǎn)生的現(xiàn)金流及凈利潤如下所示： 年數(shù) 稅后現(xiàn)金流 凈利潤 0 （$20 000） $0 1 6 000 2 000 2 6 000 2 000 3 8 000 2 000 4 8 000 2 000 如果Foster公司的資本成本為12%，則項目的凈現(xiàn)值為（ ）。

【2019考季】 Logan公司正在進行歇業(yè)或繼續(xù)營業(yè)5年的關(guān)鍵決策。Logan公司簽訂的勞動合同還有5年到期，如果公司關(guān)閉工廠，則需支付工人$150萬的遣散費。公司還與Dill公司簽訂合同，合同規(guī)定在接下來5年內(nèi)，公司需向Dill公司每年以每單位$100的價格供應(yīng)150 000單位的商品。Dill公司是Logan公司僅存的客戶，如果違約，Logan公司需立即向Dill公司支付$500 000。工廠的賬面凈值為$6

【2019考季】 策者需要使用各種資本預(yù)算的工具來評估上一步驟預(yù)測的現(xiàn)金流。這些工具包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、盈利指數(shù)法和回收期法。最終要選擇一個能夠給企業(yè)帶來價值最大的那個方案。一位資本預(yù)算分析師有以下兩種說法： I. 內(nèi)部報酬率（IRR）是使得凈現(xiàn)值大于零的折現(xiàn)率 II.當(dāng)使用內(nèi)部報酬率法估計項目時，我們假設(shè)所有的現(xiàn)金流入的再投資收益率為內(nèi)部報酬率 以上兩種說法正確的是（ ）。

【2019考季】 Skytop Industries公司使用現(xiàn)金流折現(xiàn)法分析資本投資項目。新設(shè)備的成本為$250 000。資本化的安裝費和運輸費共計$25 000。在5年中適當(dāng)?shù)拿磕暾叟f率為20%、32%、19%、14.5%、14.5%，在計算中無需考慮殘值因素。預(yù)計每年增量稅前現(xiàn)金流入量為$75 000。Skytop公司的有效所得稅稅率為40%。假定設(shè)備在第5年年末為$30 000出售，則項目第5年稅后現(xiàn)金流的金

【2019考季】 Regis公司正在評估被提議的投資項目，公司的有效所得稅稅率為30%。該提議方案相關(guān)信息總結(jié)如下： 初始投資 $500 000 前三年每年營運現(xiàn)金流 第一年 185 000 第二年 175 000 第三年 152 000 項目按直線法預(yù)提折舊，預(yù)計服務(wù)年限為8年，殘值為$50 000。為了估算項目在第二年的稅后總現(xiàn)金流，則Regis公司需要考慮以下哪種類型的稅后營運現(xiàn)金流（ ）。

【2019考季】 Sarah Birdsong使用凈現(xiàn)值法分析一個15年的設(shè)備現(xiàn)代化計劃。她最初的計算包括一系列折舊形成的稅收節(jié)約，該稅盾效應(yīng)之后被折現(xiàn)。Birdsong現(xiàn)在正在考慮在凈現(xiàn)值分析中加入通貨膨脹因素。若折舊的稅收節(jié)約是基于原始設(shè)備成本，則下列哪項分別正確的表明了她應(yīng)該怎樣處理項目的現(xiàn)金營運成本和公司所要求的報酬率（ ）。

【2019考季】 Woofie錄像出租店的店主不能確定如何預(yù)測在新購物街開出租店的實際成本。店主知道所需的資本投資，但不確定地處新購物街的商店的回報。歷史上，錄像出租業(yè)的通貨膨脹率等于經(jīng)濟常態(tài)下的通脹率。店主要求的實際內(nèi)含報酬率為10%。在未來幾年中預(yù)計通貨膨脹率為3%。在沒有通貨膨脹的條件下，新店的增長率為8%。新店第一年的收入預(yù)計為$400 000。 分別使用實際利率和名義利率的方法，則第2年的收入為（ ）

【2019考季】 Foggy Products公司正在評估兩個互斥項目，一個需要$400萬的初始投資，另一個項目需要$600萬的初始投資。財務(wù)部對兩項目進行了大量分析。首席財務(wù)官表示實際上不存在資本配給限制。則下列哪些陳述是正確的（ ）。 Ⅰ. 由于兩項目的回收期均長于公司標(biāo)準(zhǔn)，因而應(yīng)拒絕這兩個項目 Ⅱ. 應(yīng)選擇內(nèi)含報酬率最高的項目（假定兩個項目的內(nèi)含報酬率均高于要求的報酬率） Ⅲ. 應(yīng)選擇具有最高正凈現(xiàn)值的項

【2019考季】 Winston公司的有效所得稅稅率為30%，使用凈現(xiàn)值法進行資本預(yù)算項目評估。Harry Ralston是公司的資本預(yù)算經(jīng)理，期望改善某一值得關(guān)注的項目的吸引力。為了達到他的目標(biāo)，則應(yīng)向Ralston推薦采取下列哪項行動（ ）。

【2019考季】 Molar公司正在評估三個相互獨立的不同產(chǎn)品線擴張項目。財務(wù)部對每個項目進行了大量分析，首席財務(wù)官表示實際上沒有資本配額限制。則下列哪項陳述是正確的（ ）。 Ⅰ. 拒絕回收期短于公司標(biāo)準(zhǔn)的項目 Ⅱ. 應(yīng)當(dāng)選擇具有最高內(nèi)含報酬率的項目，且內(nèi)含報酬率超過了要求報酬率，拒絕其他項目 Ⅲ. 選擇所有具有正凈現(xiàn)值的項目 Ⅳ. Molar公司應(yīng)當(dāng)拒絕任何內(nèi)含報酬率為負的項目

【2019考季】 如果某項目的預(yù)期現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于預(yù)期現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值，則折現(xiàn)率為（ ）。

【2019考季】 Diane Harper是BGN Industries公司負責(zé)財務(wù)的副總裁，正在審查她的下屬為董事會會議準(zhǔn)備的材料，她需要在有關(guān)某一新生產(chǎn)線的四個相互排斥的方案中選擇一個，并在董事會上進行推薦。下列匯總信息表明了各方案所需的初始投資，以及在BGN公司16%的要求報酬率下的現(xiàn)金流的現(xiàn)值（不包括初始投資），以及內(nèi)含報酬率： 方案 初始投資額 現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值（16%） 內(nèi)含報酬率 X $3 950 0

【2019考季】 Hobart公司使用多種方法評估資本項目，包括16%的要求報酬率，3年或更短的回收期，大于等于20%的會計回報率。管理層基于下列預(yù)測完成了對某項目的審查： 資本投資 $200 000 每年現(xiàn)金流 $74 000 直線法折舊 5年 終止價值 $20 000 預(yù)計內(nèi)含報酬率為20%。下列哪個選項反映了表明的估價方法的恰當(dāng)結(jié)論（ ）。

【2019考季】 下列哪項不是內(nèi)含報酬率法的缺點（ ）。

【2019考季】 Olson Industries公司需要增加一個小廠，來滿足在接下來五年中提供建筑材料的特殊合同。在零時點的初始現(xiàn)金支出如下所示： 土地 $500 000 新建筑物 2 000 000 設(shè)備 3 000 000 Olson公司在稅務(wù)報告中使用直線法折舊，折舊年限為建筑物10年、設(shè)備5年。Olson公司的有效所得稅稅率為40%。該特殊合同的預(yù)計收入為每年$120萬，預(yù)計現(xiàn)金支出為每年$300 000

【2019考季】 Mintz公司正在考慮購買采用新技術(shù)的高效包裝設(shè)備，價格為$300 000。設(shè)備需要立即投資$40 000的營運資本。Mintz公司計劃使用該設(shè)備五年，公司的所得稅稅率為40%，在資本投資中使用12%的要求報酬率。公司使用凈現(xiàn)值法進行項目分析。 營運資本投資對Mintz公司凈現(xiàn)值分析的整體影響為（ ）。

【2019考季】 以下資本預(yù)算的過程正確的是( )。

【2019考季】 公司打算用600萬投資一個新項目，但是NPV為負，但是公司預(yù)計一年后市場需求增加，會帶來可觀的收入，此時，公司應(yīng)該怎么做( )。

【2019考季】 下面哪項變化不會使得折舊的稅盾發(fā)生改變( )。

【2019考季】 某項目初始投資為$45,000，內(nèi)部回報率為10%，但內(nèi)部分析師認為回報率應(yīng)為12%，修改后該項目的凈現(xiàn)值( )。

【2019考季】 ABC公司正在考慮擴建一條生產(chǎn)線，經(jīng)過各個職能部門的協(xié)調(diào)，獲取了每年的產(chǎn)量，預(yù)計的單價，單位成本，需要額外投入的凈營運資本等信息，管理層決定計算該項目的內(nèi)含報酬率（IRR），但是經(jīng)過測算卻發(fā)現(xiàn)存在多個IRR。此時管理會計師告訴管理層，可以使用凈現(xiàn)值（NPV）法進行分析，投資項目的凈現(xiàn)值反映了( )。

【2019考季】 下列哪項是回收期的優(yōu)點( )。

【2019考季】 在計算機的協(xié)助下讓決策者獲取一個投資項目可能結(jié)果的完整的分布情況，請問以上定義是哪一個分析法( )。

【2019考季】 某公司正在考慮一個新的資本投資項目。詳細信息如下所示。 初始資本投入 第一年年初 $200 000 稅前現(xiàn)金流入 第1、2、3年年末 每年$100 000 所得稅稅率 全年 20% 資本成本 全年 8% 該項目在年底結(jié)束后沒有殘值。根據(jù)這些信息，該項目的凈現(xiàn)值是多少( )。

【2019考季】 如果某商品的需求價格彈性大于1，則價格上漲1%，將會使需求量（ ）。

【2019考季】 如果產(chǎn)出的邊際成本發(fā)生什么樣子的變化時，會使得利潤最大（ ）。

【2019考季】 兩個月以前，Hickory公司以$15 300購買了4 500磅的Kaylene。該產(chǎn)品的市場走強，價格上升至每磅$4.05。根據(jù)市場需求，Hickory公司可以該價格購買或銷售Kaylene。Hickory公司最近收到了一個特殊訂單，該訂單需使用4 200磅Kaylene。為了決定是否接受該訂單，經(jīng)理必須評估一系列的決策影響因素。不考慮所得稅，下列哪項分別正確的列示了相關(guān)決策因素和不相關(guān)決策因素

【2019考季】 Raymund公司當(dāng)前正向Mall－Store購物中心銷售其唯一的產(chǎn)品。Raymund公司接到了另外一個買家的2 000單位一次性訂單。特殊訂單項目的銷售不需要銷售費用投入。Raymund公司的生產(chǎn)能力為7 000單位。Raymund公司的有效所得稅稅率為40%。在考慮該一次性訂單之前，Raymund公司的利潤表如下所示： 銷售額（每單位$20，共銷售5 000單位） $100 000 可變制造成

【2019考季】 某關(guān)鍵客戶的流失使Bedford Machining公司一些產(chǎn)能臨時性閑置。Bedford公司正在考慮接受特殊訂單，訂單中包括Bedford公司最受歡迎的產(chǎn)品。考慮以下類型的成本： I. 產(chǎn)品的變動成本 II. 產(chǎn)品的固定成本 III. 與訂單有關(guān)的直接固定成本 IV. 臨時性產(chǎn)能閑置的機會成本 在進行接受特殊訂單決策時，應(yīng)當(dāng)考慮下列哪項成本組合（ ）。

【2019考季】 將某項投入從一種用途轉(zhuǎn)為另外一種用途而喪失的利潤被稱為（ ）。

【2019考季】 在聯(lián)合生產(chǎn)過程中，聯(lián)合成本發(fā)生在關(guān)于分離點后是否加工產(chǎn)品的決策之前，該成本應(yīng)被視為（ ）。

【2019考季】 為了避免相關(guān)成本分析誤區(qū)，管理者應(yīng)該關(guān)注于（ ）。

【2019考季】 Johnson排隊兩個小時買到美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽四強決賽的票。則以$200購票的機會成本為（ ）。

【2019考季】 Dayton公司生產(chǎn)水管行業(yè)用的管彎頭。Dayton公司每單位售價及變動成本如下所示： 售價 $10 變動成本 7 Dayton公司的實際生產(chǎn)能力為35 000單位。Dayton公司的固定成本共為$42 000，有效稅率為50%。如果Dayton公司生產(chǎn)并銷售30 000單位管彎頭，則凈利潤為（ ）。

【2019考季】 Zipper公司投資$300 000于新機器中，該機器在紡織業(yè)用于形成錐體。Zipper公司的變動成本為售價的30%，固定成本為$600 000，有效所得稅稅率為40%。若該項投資希望獲得8%的稅后投資報酬率，則機器的銷售額應(yīng)為（ ）。

【2019考季】 蘭德爾公司是一家生產(chǎn)桌面的公司,成本結(jié)構(gòu)如下所示： 單位成本 直接材料 $23.00 直接人工 $12.00 變動制造費用 $10.00 固定制造費用 $17.00 變動管理費用 $2.00 固定管理費用 $3.00 單位成本總額 $67.00 最近，蘭德爾公司收到了布魯公司提供的桌面報價，正考慮從布魯公司購買桌面。下列哪個陳述是正確的（ ）。

【2019考季】 Cervine公司生產(chǎn)兩種類型、可供多種產(chǎn)品使用的發(fā)動機。產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示： 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 年生產(chǎn)能力 10 000 20 000 年需求量 10 000 20 000 售價 $100 $80 可變制造成本 53 45 固定制造費用 10 10 可變管理費用 10 11 固定管理費用 5 4 其他固定行政費用 2 0 單位營業(yè)利潤 $20 $10 每單位所需機器工時（小時

【2019考季】 Phillips & Company公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計產(chǎn)量為150 000單位的基礎(chǔ)上，其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示： 售價 $150 變動成本 60 貢獻毛利 90 固定成本 60 營業(yè)利潤 30 公司市場部預(yù)計下一年的銷售量為175 000單位（在Phillips公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)）。實施成本管理計劃預(yù)計使變動成本減少20%、固定成本減少$750 000。則Phillips公司下一年的成

【2019考季】 Doll House公司是一家非常盈利的公司，計劃引進新類型洋娃娃的生產(chǎn)線。新洋娃娃的售價及成本如下所示： 每單位售價 $100 每單位變動成本 $60 年增量固定成本 $456 000 所得稅稅率 30% 如果生產(chǎn)并銷售10 000個洋娃娃，則對Doll House公司的盈利或損失的影響為（ ）。