【2019考季】Manhattan公司有多個(gè)不同部門，且以獨(dú)立的利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，制造部門就UT-371電路板有5 000單位過(guò)剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序中的必備項(xiàng)目。關(guān)于這個(gè)電路板的信息如下： 市場(chǎng)價(jià) $48 對(duì)外銷售時(shí)的變動(dòng)銷售與分銷成本 5 變動(dòng)生產(chǎn)成本 21 固定生產(chǎn)成本 10 Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購(gòu)買4 500單位電路板，或者以$46每單位的價(jià)格從市場(chǎng)上購(gòu)買相似電
正確答案：
A、B選項(xiàng)無(wú)論是高層管理人員還是仲裁委員會(huì)制定的價(jià)格都不能保證被買方和賣方同時(shí)接受，當(dāng)有一方不接受的時(shí)候，銷售或者購(gòu)買的積極性會(huì)受到影響，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致交易失敗，從而導(dǎo)致公司蒙受損失。C選項(xiàng)將價(jià)格確定為制造部門不存在過(guò)剩生產(chǎn)能力情況下的價(jià)格，則會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)較高，對(duì)買方有失公允。因此兩個(gè)部門的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。協(xié)商定價(jià)最可能確保兩個(gè)經(jīng)理對(duì)最終轉(zhuǎn)移價(jià)格都滿意。
轉(zhuǎn)移定價(jià)模型
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第三章 績(jī)效管理
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財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制第245,247頁(yè)
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